Η John Lewis Partnership αποσύρεται από επενδυτικό σχέδιο 500 εκατ. λιρών για 1.000 κατοικίες build-to-rent, επικαλούμενη μεταβολή οικονομικών συνθηκών. Η κίνηση σηματοδοτεί στροφή στρατηγικής πίσω στον πυρήνα του λιανεμπορίου.
Η John Lewis Partnership, ο όμιλος πίσω από τα πολυκαταστήματα John Lewis και τα σούπερ μάρκετ Waitrose, ακύρωσε συμφωνία ύψους 500 εκατ. λιρών για την ανάπτυξη σχεδόν 1.000 ενοικιαζόμενων κατοικιών σε Bromley, Reading και West Ealing. Η απόφαση συνδέεται με την επιδείνωση του επενδυτικού κλίματος στην αγορά ακινήτων του Ηνωμένου Βασιλείου και δυσκολίες άντλησης κεφαλαίων από τον χρηματοοικονομικό εταίρο Aberdeen.
Ανατροπή σε φιλόδοξο σχέδιο build-to-rent
Το εγχείρημα, που ξεκίνησε το 2020, εντασσόταν στη στρατηγική διαφοροποίησης της John Lewis πέρα από το παραδοσιακό λιανεμπόριο, με στόχο τη δημιουργία έως και 10.000 κατοικιών προς ενοικίαση και τη συμβολή κατά 40% των κερδών από δραστηριότητες εκτός λιανικής έως το 2030. Η Aberdeen αναγνώρισε ότι οι δυσκολίες άντλησης κεφαλαίων αντικατοπτρίζουν τη «σκληρή πραγματικότητα» της βρετανικής αγοράς ακινήτων την περίοδο 2022-2025, με υψηλά επιτόκια, αυξημένα κόστη κατασκευής και επιφυλακτικούς επενδυτές.
Παρά την αποτυχία της συγκεκριμένης σύμπραξης, η Aberdeen δηλώνει ότι εξακολουθεί να έχει «υψηλή πεποίθηση» για τον κλάδο build-to-rent στο Ηνωμένο Βασίλειο και διεθνώς, υπογραμμίζοντας ότι η συνεργασία ιδιωτικών κεφαλαίων και θεσμικών επενδυτών είναι κρίσιμη για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης.
Στροφή στρατηγικής και επιπτώσεις στην αγορά κατοικίας
Η John Lewis, η μεγαλύτερη επιχείρηση με καθεστώς συνεταιριστικής ιδιοκτησίας εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο, χαρακτηρίζει την υπαναχώρηση από την ανάπτυξη και διαχείριση κατοικιών ως μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής επαναπροσανατολισμού στον βασικό της ρόλο ως λιανέμπορος. Η κίνηση σηματοδοτεί περαιτέρω απομάκρυνση από το όραμα της πρώην προέδρου Sharon White για ισχυρή διεύρυνση πέρα από τη λιανική, το οποίο πλέον αναθεωρείται υπό τη νέα ηγεσία του Jason Tarry.
Ο όμιλος έχει ήδη εξασφαλίσει κατ’ αρχήν πολεοδομικές εγκρίσεις για τα τρία αρχικά projects στο Λονδίνο και τα περίχωρα και βρίσκεται σε τελικές διαπραγματεύσεις με τις τοπικές αρχές. Στο τραπέζι βρίσκονται εναλλακτικά σενάρια, μεταξύ των οποίων η πώληση των δικαιωμάτων ανάπτυξης σε άλλους κατασκευαστές, κάτι που μπορεί να αναδιατάξει τον χάρτη των επενδύσεων σε κατοικίες στην περιοχή.
Ο όμιλος θα συνεχίσει, πάντως, να διαχειρίζεται υφιστάμενα συμβόλαια λειτουργίας κατοικιών σε τέσσερις τοποθεσίες – Birmingham, Leeds, Leicester και Stratford – που ανήκουν σε τρίτους και συνδέονται με την Aberdeen, τα οποία θα λήξουν σταδιακά εντός του 2026 και 2027.
Κόστος χρήματος, πληθωρισμός και νέα κριτήρια επένδυσης
Εκπρόσωπος της John Lewis τόνισε ότι η «φιλοδοξία για επενδύσεις σε ενοικιαζόμενα ακίνητα βασίστηκε σε ένα τελείως διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον», με πιο σταθερές αποδόσεις, χαμηλότερο κόστος δανεισμού και πιο προσιτά κόστη κατασκευής. Σήμερα, ο συνδυασμός υψηλότερων επιτοκίων, πληθωριστικών πιέσεων και πιο επιφυλακτικής αγοράς ακινήτων καθιστά το μοντέλο μη συμβατό με τα επενδυτικά κριτήρια του ομίλου.
Από την πλευρά του κλάδου, ο διευθύνων σύμβουλος της Association for Rental Living, Brendan Geraghty, μίλησε για «βαθιά απογοητευτική» εξέλιξη και «πραγματική απώλεια για τους καταναλωτές», σημειώνοντας ότι η John Lewis προσέφερε μια «έμπιστη καταναλωτική μάρκα» και κουλτούρα υπηρεσιών που ανταποκρινόταν τόσο στις απαιτήσεις θεσμικών επενδυτών όσο και ενοικιαστών.
Η διοίκηση της John Lewis επισημαίνει ότι από το 2020 έχει επιταχύνει την υλοποίηση της βασικής λιανεμπορικής στρατηγικής, επενδύοντας σημαντικά στη βελτίωση της εμπειρίας πελάτη για τις μάρκες John Lewis και Waitrose, απλοποιώντας τη δομή του ομίλου και ενισχύοντας τον ισολογισμό της. Η επιλογή αποχώρησης από ένα κεφαλαιουχικά βαρύ και ριψοκίνδυνο project φαίνεται να εντάσσεται σε αυτή τη λογική εξορθολογισμού.
Σχόλιο
: Η ακύρωση του σχεδίου της John Lewis λειτουργεί ως καμπανάκι για τον ευρωπαϊκό κλάδο real estate: όταν το κόστος χρήματος παραμένει υψηλό, ακόμη και μεγάλοι, θεσμικά ισχυροί παίκτες περιορίζουν την έκθεσή τους σε μακροπρόθεσμα, κεφαλαιουχικά εντατικά projects. Για την αγορά κατοικίας στο Ηνωμένο Βασίλειο, η εξέλιξη αφαιρεί έναν αξιόπιστο επενδυτή από το οικοσύστημα build-to-rent, σε μια περίοδο που η προσφορά ποιοτικής, οργανωμένης ενοικιαζόμενης στέγης είναι κρίσιμη. Για τους Έλληνες επενδυτές και developers, το μήνυμα είναι σαφές: τα επιχειρηματικά μοντέλα real estate πρέπει να «κουμπώνουν» σε σενάρια υψηλότερων επιτοκίων και αυξημένου κόστους κατασκευής, αλλιώς ο κίνδυνος στρατηγικών αναδιπλώσεων μεγαλώνει.






