Νέο στοχευμένο πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου ενεργοποιεί η Εθνική Τράπεζα για εργαζόμενους άνω των 45 ετών στα καταστήματα. Προσφέρονται υψηλές αποζημιώσεις και σχήματα μακροχρόνιας άδειας, με ανώτατο πλαφόν παροχών τις 300.000 ευρώ μικτά.
Η Εθνική Τράπεζα προχωρά σε νέο πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, εστιάζοντας στο προσωπικό του δικτύου καταστημάτων ηλικίας άνω των 45 ετών, με τουλάχιστον 7 έτη υπηρεσίας. Από το πρόγραμμα εξαιρούνται οι διευθυντές διευθύνσεων δικτύου, στοιχείο που δείχνει ότι η παρέμβαση στοχεύει κυρίως σε μεσαία και χαμηλότερα ιεραρχικά κλιμάκια. Η περίοδος υποβολής αιτήσεων είναι ιδιαίτερα σύντομη, από 2 έως 13 Μαρτίου, κάτι που συνήθως λειτουργεί ως μοχλός πίεσης αλλά και ταχείας ολοκλήρωσης του σχεδιαζόμενου εξορθολογισμού προσωπικού.
Δομή αποζημιώσεων και ηλικιακά κίνητρα
Το πρόγραμμα προβλέπει εναλλακτικά σχήματα αποχώρησης, με βασικό άξονα την άμεση λύση της σχέσης εργασίας και την καταβολή αποζημίωσης, κλιμακωμένης ανά ηλικιακή κατηγορία. Για εργαζόμενους 45-49 ετών προβλέπεται αποζημίωση έως 20 μικτούς μισθούς, για την κατηγορία 50-54 ετών έως 35 μικτούς μισθούς, ενώ για όσους είναι 55 ετών και άνω το πακέτο φτάνει έως 45 μικτούς μισθούς.
Σημαντικό πρόσθετο κίνητρο αποτελεί η προσαύξηση 10.000 ευρώ για κάθε προστατευόμενο τέκνο, ρύθμιση που ενισχύει την ελκυστικότητα του προγράμματος για εργαζόμενους με οικογενειακές υποχρεώσεις. Ωστόσο, σε όλες τις περιπτώσεις τίθεται σαφές ανώτατο όριο: το άθροισμα μικτών αποδοχών και αποζημιώσεων δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 300.000 ευρώ μικτά. Το «ταβάνι» αυτό λειτουργεί ως μηχανισμός ελέγχου του συνολικού κόστους για την τράπεζα, ιδίως για στελέχη με υψηλότερες απολαβές και πολυετή προϋπηρεσία.
Εναλλακτική της μακροχρόνιας άδειας και στρατηγική δικτύου
Για όσους δεν επιλέξουν την άμεση αποχώρηση με εφάπαξ αποζημίωση, προσφέρεται η δυνατότητα ένταξης σε σχήμα μακροχρόνιας άδειας με πλήρεις αποδοχές. Προβλέπονται επιλογές διάρκειας δύο, τριών, πέντε ή επτά ετών, πριν από την οριστική αποχώρηση από την τράπεζα. Το μοντέλο αυτό, που έχει αξιοποιηθεί και σε προηγούμενες φάσεις αναδιάρθρωσης του κλάδου, λειτουργεί ως «γέφυρα» προς τη συνταξιοδότηση για μεγαλύτερες ηλικίες, περιορίζοντας παράλληλα τις άμεσες κοινωνικές και εργασιακές τριβές.
Η κίνηση της Εθνικής εντάσσεται στη μακροχρόνια τάση συρρίκνωσης και ψηφιοποίησης των τραπεζικών δικτύων στην Ελλάδα, με στόχο τη μείωση λειτουργικού κόστους και την προσαρμογή στη στροφή των πελατών σε ηλεκτρονικά κανάλια. Η στοχευμένη ανανέωση προσωπικού, με έξοδο παλαιότερων εργαζομένων και ενδεχόμενη εισροή νέων δεξιοτήτων σε τομείς όπως η ψηφιακή τραπεζική, αποτελεί σταθερή στρατηγική του κλάδου. Το ανώτατο πλαφόν των 300.000 ευρώ δείχνει ότι η τράπεζα επιδιώκει ένα ισορροπημένο σχήμα: αρκετά γενναιόδωρο ώστε να προσελκύσει συμμετοχές, αλλά ταυτόχρονα δημοσιονομικά διαχειρίσιμο.
Σχόλιο 
: Η νέα εθελούσια της Εθνικής επιβεβαιώνει ότι ο τραπεζικός κλάδος στην Ελλάδα παραμένει σε φάση δομικής προσαρμογής, με αιχμή τη μείωση φυσικού δικτύου και μισθολογικού κόστους. Το πλουσιοπάροχο, αλλά με σαφές πλαφόν, πακέτο αποζημιώσεων δείχνει ότι η τράπεζα θέλει να επιτύχει υψηλή συμμετοχή χωρίς να επιβαρύνει υπέρμετρα τους ισολογισμούς της. Το ενδιαφέρον θα είναι πόσο γρήγορα θα καλυφθεί ο άτυπος «στόχος» εξόδων και πώς θα επενδυθούν οι εξοικονομήσεις σε ψηφιακές υποδομές και νέες υπηρεσίες, ώστε η αναδιάρθρωση να μεταφραστεί σε ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και όχι απλώς σε αριθμητική μείωση προσωπικού.
#ΕθνικήΤράπεζα #εθελουσία #τράπεζες #εργασιακά #επιχειρήσεις
