Σχεδόν επτά στους δέκα εργαζομένους δηλώνουν ότι σκέφτονται να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους, επικαλούμενοι κακή διοίκηση, εξουθένωση και έλλειψη προοπτικών. Τα ευρήματα αναδεικνύουν κρίσιμο ρήγμα εμπιστοσύνης μεταξύ εργοδοτών και προσωπικού.
Το 69% των εργαζομένων δηλώνει ότι εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο αποχώρησης από την εργασία του, σύμφωνα με νέα έρευνα του kariera.gr μέσω LinkedIn Polls. Οι βασικοί λόγοι που προβάλλονται είναι η κακή ποιότητα διοίκησης, οι περιορισμένες δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και τα αυξημένα επίπεδα burnout, στοιχεία που συνθέτουν μια ιδιαίτερα ανησυχητική εικόνα για την ελληνική αγορά εργασίας.
Κακό management και burnout στο επίκεντρο
Η έρευνα αναδεικνύει ότι η διοικητική κουλτούρα και ο τρόπος ηγεσίας αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες για τη διατήρηση ή την απώλεια ταλέντων. Οι εργαζόμενοι φαίνεται να αντιδρούν σε αυταρχικά ή αναποτελεσματικά management styles, στην απουσία ουσιαστικής αναγνώρισης και στην έλλειψη διαφάνειας. Παράλληλα, το burnout –η επαγγελματική ψυχική και σωματική εξουθένωση– συνδέεται με υπερφόρτωση εργασίας, θολά όρια μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ανεπαρκή υποστήριξη από τις διοικητικές ομάδες.
Η έλλειψη ξεκάθαρου μονοπατιού εξέλιξης, προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων και δίκαιων διαδικασιών αξιολόγησης ενισχύει την αίσθηση στασιμότητας. Σε ένα περιβάλλον όπου οι εναλλακτικές μορφές εργασίας (τηλεργασία, υβριδικά μοντέλα, ελευθεροεπαγγελματική δραστηριότητα) γίνονται πιο ορατές, η παραμονή σε ένα τοξικό ή αδιέξοδο εργασιακό πλαίσιο φαντάζει όλο και λιγότερο ελκυστική.
Κίνδυνος για την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων
Για τις επιχειρήσεις, τα ευρήματα αυτά μεταφράζονται σε αυξημένο κίνδυνο «κύματος αποχωρήσεων», με άμεσο κόστος σε παραγωγικότητα, γνώση και εταιρική συνοχή. Η προσέλκυση νέων στελεχών σε ένα τέτοιο κλίμα γίνεται δυσκολότερη και ακριβότερη, ενώ η φήμη του εργοδότη (employer brand) πλήττεται. Η αγορά εργασίας δείχνει να μετατοπίζεται σταδιακά προς ένα μοντέλο όπου οι εργαζόμενοι απαιτούν ουσιαστικό σεβασμό, ευελιξία και πραγματικές προοπτικές ανάπτυξης.
Η αντιμετώπιση του φαινομένου προϋποθέτει στροφή σε σύγχρονες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού: επένδυση στην εκπαίδευση των managers, συστηματική παρακολούθηση της ευημερίας των εργαζομένων, αναθεώρηση πολιτικών αμοιβών και παροχών, αλλά και διαμόρφωση κουλτούρας εμπιστοσύνης και διαλόγου. Χωρίς τέτοιες παρεμβάσεις, ο κίνδυνος μαζικών αποχωρήσεων μπορεί να εξελιχθεί σε δομικό πρόβλημα ανταγωνιστικότητας για πολλές ελληνικές επιχειρήσεις.
Σχόλιο 
: Η έρευνα λειτουργεί ως καμπανάκι για την εγχώρια επιχειρηματική κοινότητα: η εποχή του «φθηνού και σιωπηλού» εργαζομένου τελειώνει, και όσοι εργοδότες δεν επενδύσουν σε υγιές εργασιακό περιβάλλον θα βρεθούν αντιμέτωποι με διαρροή ταλέντου και διαρκή υποβάθμιση της ανταγωνιστικότητάς τους.
#αγοράεργασίας #burnout #ανθρώπινοδυναμικό #εργασιακά #εργαζόμενοι
