Η Aktor ανεβάζει τον πήχη κερδοφορίας με ορίζοντα το 2030, χτίζοντας σε LNG, κατασκευές, ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις. Το πλάνο συνοδεύεται από επέκταση σε Ρουμανία και Βαλκάνια και προειδοποίηση για πληθωριστικές πιέσεις στο κόστος έργων.
Φιλόδοξο στρατηγικό σχέδιο που προβλέπει καθαρά κέρδη άνω των 200 εκατ. ευρώ έως το 2030 παρουσίασε η Aktor, σηματοδοτώντας τη μετάβασή της από φάση ανάκαμψης σε φάση επιθετικής ανάπτυξης. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Αλέξανδρος Εξάρχου, σε παρουσίαση των αποτελεσμάτων 2025 σε αναλυτές, περιέγραψε έναν οδικό χάρτη που στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες: LNG, κλασικές κατασκευές, ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις, με ισχυρή διεθνή διάσταση.
Φιλόδοξοι στόχοι για έσοδα και κερδοφορία
Η εκκίνηση γίνεται από μια ήδη ενισχυμένη βάση. Τα μεικτά κέρδη του 2025 ανήλθαν σε 182 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 47% σε σχέση με το 2024, επιβεβαιώνοντας ότι ο «ολιστικός μετασχηματισμός» του ομίλου έχει αρχίσει να αποδίδει. Για το 2030, η διοίκηση θέτει ως στόχο κύκλο εργασιών 4,6-5,5 δισ. ευρώ, έσοδα 190-220 εκατ. ευρώ και EBITDA 550-600 εκατ. ευρώ.
Καθοριστική αναμένεται να είναι η συμβολή της δραστηριότητας LNG. Τα έσοδα από την ανάπτυξη έργων LNG εκτιμώνται σε 1,6-2,5 δισ. ευρώ, με EBITDA 80-130 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 55-90 εκατ. ευρώ. Στις καθαρά κατασκευαστικές δραστηριότητες, ο στόχος είναι έσοδα περίπου 2,6 δισ. ευρώ, EBITDA 224 εκατ. ευρώ και κέρδη 94 εκατ. ευρώ, με περιθώριο κερδοφορίας γύρω στο 12% τα επόμενα χρόνια.
Κατασκευές στην «καρδιά» και στροφή σε παραχωρήσεις
Παρά τη στροφή στην ενέργεια και το LNG, ο κ. Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι η κατασκευή παραμένει «η καρδιά του ομίλου». Στόχος είναι η διατήρηση σταθερού ανεκτέλεστου και τζίρου στον κατασκευαστικό βραχίονα, αλλά με ποιοτική μετατόπιση: μεγαλύτερη συμμετοχή σε παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ και μικρότερη έκθεση σε κλασικά δημόσια έργα. Η επιλογή αυτή στοχεύει σε πιο προβλέψιμες και ανθεκτικές ταμειακές ροές, καθώς τα έργα παραχώρησης προσφέρουν μακροχρόνια έσοδα και καλύτερη δυνατότητα αντιστάθμισης κόστους.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ο ΒΟΑΚ, όπου η συμμετοχή της Aktor αναμένεται να αρχίσει να αποδίδει από το δεύτερο εξάμηνο του 2026, με ορατή συνεισφορά σε έσοδα και κερδοφορία από τον Ιούνιο-Ιούλιο εκείνου του έτους.
Επέκταση σε Ρουμανία και Βαλκάνια – κίνδυνος πληθωρισμού
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις διεθνείς αγορές, με αιχμή τις παραχωρήσεις σε Ρουμανία και άλλες βαλκανικές χώρες. Ο κ. Εξάρχου μίλησε για «μεγάλες προσδοκίες» σε σιδηροδρομικά έργα παραχώρησης στη Ρουμανία, τα οποία χαρακτηρίζει κρίσιμα για τις υποδομές της χώρας, αλλά και για έργα κατά μήκος του λεγόμενου «corridor της Αλβανίας». Η γεωγραφική διασπορά επιδιώκει να μειώσει τη συγκέντρωση κινδύνου στην ελληνική αγορά και να αξιοποιήσει τα ευρωπαϊκά κονδύλια υποδομών στην περιοχή.
Παράλληλα, η διοίκηση αναγνωρίζει ότι το μακροοικονομικό περιβάλλον γίνεται πιο σύνθετο. Αν και προς το παρόν η κρίση στη Μέση Ανατολή δεν έχει επηρεάσει τους αυτοκινητοδρόμους του ομίλου, ο Εξάρχου προειδοποίησε ότι «επίπτωση στο κόστος της κατασκευής θα υπάρξει μετά βεβαιότητας» και εκτίμησε πως τον επόμενο χειμώνα η Ευρώπη θα βρεθεί αντιμέτωπη με σημαντικά αυξημένο πληθωρισμό. Αυτό καθιστά ακόμη πιο κρίσιμη τη μετάβαση σε συμβάσεις με καλύτερη προστασία από ανατιμήσεις και σε μοντέλα παραχώρησης με μακροχρόνια τιμολογιακή ευελιξία.
Σχόλιο 
: Η Aktor επιχειρεί να κεφαλαιοποιήσει την ανάκαμψή της μετατρέποντάς την σε σταθερή, υψηλή κερδοφορία, με έξυπνο μείγμα ενεργειακών projects, ΣΔΙΤ και διεθνών παραχωρήσεων. Το στοίχημα θα κριθεί στην ικανότητά της να διαχειριστεί το αυξημένο κόστος και τους γεωπολιτικούς κινδύνους, διατηρώντας παράλληλα πειθαρχία στα περιθώρια και στο κεφάλαιο που δεσμεύει ανά έργο.
#Aktor #LNG #ΣΔΙΤ #Παραχωρήσεις #Κατασκευές
