Οι ζημίες Verizon στο β΄ τρίμηνο εκτιμάται ότι θα φτάσουν έως και τα 800 εκατ. δολάρια, λόγω αναδιάρθρωσης και νέας κοινοπραξίας με την BT. Η κίνηση σηματοδοτεί βαθύτερη ανακατάταξη στην αγορά τηλεπικοινωνιών με βραχυπρόθεσμο κόστος και μακροπρόθεσμο στρατηγικό στόχο.
Οι ζημίες Verizon αναμένεται να επιβαρύνουν τα αποτελέσματα του β΄ τριμήνου, καθώς η εταιρεία ενσωματώνει το κόστος μιας σύνθετης εταιρικής αναδιάρθρωσης. Η διοίκηση συνδέει την προβλεπόμενη ζημία με λογιστικές προσαρμογές και έκτακτες χρεώσεις που σχετίζονται με τη νέα στρατηγική της.
Πώς προκύπτουν οι ζημίες Verizon στο β΄ τρίμηνο;
Η Verizon εκτιμά ότι θα καταγράψει ζημία μεταξύ 700 και 800 εκατ. δολαρίων, κυρίως λόγω επαναταξινόμησης στοιχείων ενεργητικού ως «διακρατούμενα προς πώληση». Η κίνηση αυτή αφορά καθαρά περιουσιακά στοιχεία του λεγόμενου Verizon Contributed Business, τα οποία αποσπώνται από τον βασικό ισολογισμό.
Παράλληλα, η εταιρεία προχωρά σε πρόγραμμα περικοπών θέσεων εργασίας, με αποζημιώσεις από 350 έως 450 εκατ. δολάρια. Συμπληρωματικά, καταγράφει χρεώσεις «εξορθολογισμού περιουσιακών στοιχείων» ύψους 200 έως 300 εκατ. δολαρίων, που συνδέονται με κλείσιμο ή συγχώνευση υποδομών και υπηρεσιών.
Τι σημαίνει η κοινοπραξία με την BT για τη Verizon;
Κεντρικό στοιχείο της αναδιάρθρωσης είναι η δημιουργία νέας κοινοπραξίας (NewCo) με την BT Group, στην οποία η Verizon θα συμμετέχει με μετρητά και επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία. Η Verizon θα καταβάλει 625 εκατ. δολάρια σε μετρητά στη NewCo, τα οποία θα διοχετευθούν στην BT με αντάλλαγμα το 50% των μετοχών της νέας οντότητας.
Η στρατηγική στόχευση είναι η ενίσχυση της παρουσίας σε εταιρικές και διεθνείς τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, όπου οι συμπληρωματικές υποδομές ΗΠΑ–Ευρώπης μπορούν να δημιουργήσουν συνέργειες. Ωστόσο, βραχυπρόθεσμα, η συμφωνία επιβαρύνει τον ισολογισμό με έκτακτες χρεώσεις και μεταβατική αβεβαιότητα ως προς την κερδοφορία.
Τι σημαίνει για τις επιχειρήσεις
Για τις ελληνικές επιχειρήσεις τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας, η κίνηση της Verizon υπογραμμίζει ότι η διεθνής αγορά κατευθύνεται σε συγκέντρωση δυνάμεων μέσω κοινοπραξιών και εξειδικευμένων συνεργασιών. Αντίστοιχες στρατηγικές στην Ευρώπη και στην Ελλάδα μπορεί να συνεπάγονται βραχυπρόθεσμες λογιστικές ζημίες, αλλά και αναβάθμιση υπηρεσιών σε δίκτυα, cloud και εταιρικές λύσεις.
Για την ελληνική οικονομία, η ενίσχυση συνεργασιών τύπου Verizon–BT σημαίνει ότι οι μεγάλοι διεθνείς παίκτες θα αναζητήσουν περιφερειακούς εταίρους και υποδομές, ιδίως σε κόμβους δεδομένων και διασυνδέσεις οπτικών ινών. Αυτό δημιουργεί ευκαιρίες για επενδύσεις σε data centers, υποθαλάσσια καλώδια και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, αλλά και πίεση στις ελληνικές εταιρείες να αυξήσουν κλίμακα και εξειδίκευση.
Σχόλιο 
: Η υπόθεση Verizon δείχνει ότι οι μεγάλες αναδιαρθρώσεις στις τηλεπικοινωνίες περνούν μέσα από έκτακτες χρεώσεις και βραχυπρόθεσμες ζημίες, αλλά στοχεύουν σε ισχυρότερες διεθνείς θέσεις. Για την Ελλάδα, το μήνυμα είναι ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης του κλάδου δεν θα έρθει μόνο από την εσωτερική αγορά, αλλά από τη διασύνδεση με διεθνή δίκτυα και κοινοπραξίες, όπου η έγκαιρη τοποθέτηση μπορεί να καθορίσει τους μελλοντικούς «πρωταγωνιστές».
Διαβάστε επίσης:
Η Comcast διασπάται σε δύο ομίλους και αναδιατάσσει τα media
ΗΠΑ: Η Comcast διασπάται σε δύο εταιρείες και εκτοξεύει τη μετοχή
#Τηλεπικοινωνίες #ΗΠΑ #ΕταιρικέςΖημίες #ΣυγχωνεύσειςκαιΕξαγορές #ΔιεθνείςΑγορές
