Οι ελληνικές τράπεζες, σύμφωνα με τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη, διαθέτουν ρευστότητα που δεν έχει ακόμη μετατραπεί σε πραγματική ανάπτυξη. Το στοίχημα της επόμενης δεκαετίας τοποθετείται στη χρηματοδότηση του μετασχηματισμού της οικονομίας και στην επανένταξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων στην κανονική τραπεζική δραστηριότητα.
Οι ελληνικές τράπεζες, σύμφωνα με τον Κυριάκο Πιερρακάκη, έχουν σήμερα κεφαλαιακή επάρκεια, κερδοφορία και ρευστότητα που μπορούν να πυροδοτήσουν νέο κύκλο ανάπτυξης, εφόσον κατευθυνθούν σε χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας. Ο υπουργός περιέγραψε ένα τραπεζικό σύστημα που από «πρόβλημα» της οικονομίας μετατρέπεται σε βασικό της πλεονέκτημα, υπό την προϋπόθεση ότι θα αναλάβει ενεργό ρόλο στον παραγωγικό μετασχηματισμό.
Πώς μπορούν οι ελληνικές τράπεζες να αξιοποιήσουν τη ρευστότητα;
Κομβικό στοιχείο της παρέμβασης ήταν ο λόγος δανείων προς καταθέσεις: για κάθε 100 € καταθέσεων, οι ελληνικές τράπεζες δανείζουν περίπου 70 €, όταν στην υπόλοιπη ευρωζώνη ο δείκτης προσεγγίζει το 100. Τα δανειακά χαρτοφυλάκια ως ποσοστό του ΑΕΠ παραμένουν χαμηλότερα από άλλα μέλη του ευρωσυστήματος, γεγονός που ο Πιερρακάκης χαρακτήρισε «μέτρο της ευκαιρίας» και όχι υστέρηση.
Ο υπουργός κάλεσε τις τράπεζες να πάψουν να «παρακολουθούν» την οικονομία και να χρηματοδοτήσουν την οικονομία που μπορεί να υπάρξει, λειτουργώντας ως καταλύτης και όχι παθητικός παρατηρητής. Σύνδεσε άμεσα τη μελλοντική κερδοφορία των τραπεζών με τον ρυθμό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, υποστηρίζοντας ότι από εδώ και πέρα «το ένα δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς το άλλο».
Ποιο είναι το πλαίσιο για ιδιωτικό χρέος και κοινωνική συμπερίληψη;
Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε στο παγιδευμένο κομμάτι της οικονομίας που βρίσκεται στους servicers: νοικοκυριά, ακίνητα και μικρές επιχειρήσεις που παραμένουν εκτός κανονικής χρηματοδότησης. Ο Πιερρακάκης μίλησε για «οικονομία σε αναστολή» και ζήτησε συνολικές λύσεις με τρεις πυλώνες: κράτος, τράπεζες και εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων, με στόχο βιώσιμες ρυθμίσεις και διαδρομή επιστροφής για συνεπείς δανειολήπτες.
Ο υπουργός ανέδειξε ως κεντρικό εργαλείο τον εξωδικαστικό μηχανισμό, ο οποίος διευρύνθηκε με μείωση του ορίου ένταξης στις 5.000 € και ενισχυμένη προστασία κύριας κατοικίας. Παράλληλα, υπενθύμισε την αύξηση του ακατάσχετου στα 1.600 €, τη δυνατότητα άρσης κατασχέσεων για όσους ρυθμίζουν, τη νέα ρύθμιση 72 δόσεων και τη ρύθμιση για περισσότερους από 100.000 δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη, που εφαρμόζεται αναδρομικά.
Τι σημαίνει για την ελληνική οικονομία
Για την ελληνική οικονομία, το μήνυμα είναι διπλό: από τη μία πλευρά υπάρχει διαθέσιμη τραπεζική ρευστότητα που μπορεί να στηρίξει επενδύσεις, παραγωγική αναβάθμιση και θέσεις εργασίας, από την άλλη όμως η αξιοποίησή της προϋποθέτει εμπιστοσύνη της κοινωνίας προς το τραπεζικό σύστημα. Η αναφορά του υπουργού σε προμήθειες, επιτόκια καταθέσεων και εξυπηρέτηση σε περιοχές όπου υποκαταστήματα έχουν κλείσει δείχνει ότι η εικόνα των τραπεζών θα κριθεί στην καθημερινότητα πολιτών και μικρών επιχειρήσεων.
Η στρατηγική επανένταξης δανειοληπτών και περιουσιακών στοιχείων από τους servicers στην ενεργό οικονομία μπορεί, αν προχωρήσει, να διευρύνει τη φορολογική βάση, να ενισχύσει επενδύσεις σε ακίνητα και να μειώσει τις ανισότητες πρόσβασης σε χρηματοδότηση. Ο Πιερρακάκης περιέγραψε το στοίχημα της επόμενης δεκαετίας ως συνδυασμό «εντονότερης ανάκαμψης» και «συμπερίληψης», προειδοποιώντας ότι ανάπτυξη που αφήνει ανθρώπους πίσω είναι και άδικη και αναποτελεσματική για τη χώρα.
Σχόλιο 
: Για τον Έλληνα καταναλωτή, η συζήτηση μεταφράζεται σε δύο κρίσιμα ερωτήματα: αν θα δει φθηνότερη και πιο προσβάσιμη χρηματοδότηση και αν θα βελτιωθούν ουσιαστικά οι όροι ρύθμισης χρεών και η απόδοση στις καταθέσεις του. Για τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μικρές και μεσαίες, η «ανενεργή» ρευστότητα των τραπεζών είναι δυνητικό καύσιμο για επενδύσεις, αλλά μόνο εφόσον μετατραπεί σε στοχευμένα δάνεια και όχι σε παθητική τοποθέτηση κεφαλαίων.
Διαβάστε επίσης:
Τράπεζα της Ελλάδος προβλέπει πληθωρισμό 3,8% το 2026
#Ελληνικέςτράπεζες #ΚυριάκοςΠιερρακάκης #Ιδιωτικόχρέος #Servicers #Εξωδικαστικόςμηχανισμός
