Το Κωπηλατοδρόμιο Σχινιά περνά οριστικά από το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο στο Ελληνικό Δημόσιο, με φορέα ευθύνης το υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού. Η κίνηση αυτή σηματοδοτεί στροφή από το μοντέλο εμπορικής αξιοποίησης σε ένα σχήμα δημόσιας διαχείρισης με έμφαση στον αθλητισμό και την περιβαλλοντική προστασία.
Το Κωπηλατοδρόμιο Σχινιά περνά πλέον από το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο στο υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, με το δικαίωμα παραχώρησης να επιστρέφει στο Ελληνικό Δημόσιο. Η μεταβίβαση χαρακτηρίζεται αναγκαία για το δημόσιο συμφέρον, καθώς το αυστηρό θεσμικό πλαίσιο Natura 2000 περιόριζε ουσιαστικά κάθε σενάριο ανάπτυξης σε συνεργασία με ιδιώτες επενδυτές.
Πώς αλλάζει η διαχείριση και η αξία του Κωπηλατοδρομίου Σχινιά;
Η κυβέρνηση επιλέγει ένα μοντέλο αξιοποίησης που δεν στοχεύει σε εμπορική εκμετάλλευση, αλλά σε ενίσχυση της αθλητικής χρήσης και της διεθνούς παρουσίας της εγκατάστασης. Το Κωπηλατοδρόμιο, με οκτώ διαδρομές διεθνών προδιαγραφών, λίμνη 2.250 μέτρων και κερκίδες 14.000 θεατών, αντιμετωπίζεται ως στρατηγική αθλητική υποδομή και όχι ως κλασικό ακίνητο προς ανάπτυξη.
Ο Κυριάκος Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι «η δημόσια περιουσία είναι περιουσία όλων των Ελλήνων» και ότι κάθε στοιχείο έχει διαφορετική αποστολή, δείχνοντας σαφώς πως εδώ προκρίνεται η λειτουργική αξία έναντι της άμεσης οικονομικής απόδοσης. Το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο και η ΕΤΑΔ παρουσιάζουν τη μεταβίβαση ως εφαρμογή της αποστολής τους: διαχείριση δημόσιων υποδομών με γνώμονα τη διαρκή οικονομική και κοινωνική αξία, όχι μόνο το λογιστικό έσοδο.
Ποιο είναι το θεσμικό και επενδυτικό πλαίσιο γύρω από τον Σχινιά;
Το Κωπηλατοδρόμιο βρίσκεται στη Ζώνη Β1 του Εθνικού Πάρκου Σχινιά – Μαραθώνα, όπου επιτρέπονται αποκλειστικά δραστηριότητες αθλητισμού, περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και έρευνας. Κάθε νέα δόμηση απαιτεί έγκριση από τον Οργανισμό Φυσικού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής και τα συναρμόδια υπουργεία, κάτι που πρακτικά αποκλείει κλασικά επενδυτικά σχήματα real estate.
Η πρόσφατη ανακαίνιση με πρωτοβουλία της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής και χρηματοδότηση της Alpha Bank δείχνει τον τύπο «συνεργειών» που ευνοεί η κυβέρνηση: θεσμική δημόσια διαχείριση με στοχευμένη εταιρική χορηγία. Ο Γιάννης Βρούτσης μιλά για οργανωμένη διοικητική υποστήριξη και σταθερό σχέδιο λειτουργίας, με στόχο περισσότερες διοργανώσεις εθνικού και διεθνούς επιπέδου και συνεχή συντήρηση χωρίς επιβάρυνση της εγκατάλειψης στο μέλλον.
Τι σημαίνει για την ελληνική οικονομία
Η επιλογή αυτή ενισχύει την εικόνα της χώρας ως προορισμού αθλητικού τουρισμού υψηλών προδιαγραφών, με δυνητικά οφέλη για τον Δήμο Μαραθώνα και τις τοπικές επιχειρήσεις φιλοξενίας και εστίασης. Παράλληλα, η διατήρηση της χρήσης αποκλειστικά για αθλητισμό και περιβαλλοντική εκπαίδευση λειτουργεί ως ανάχωμα σε πιέσεις για πιο εντατική, αλλά περιβαλλοντικά επιβαρυντική, αξιοποίηση.
Για τον κρατικό προϋπολογισμό, η έμφαση μετατοπίζεται από έσοδα παραχώρησης σε μακροχρόνιο κοινωνικό και αναπτυξιακό όφελος, μέσω διοργανώσεων, προπονητικών κέντρων και ενίσχυσης της Ολυμπιακής κληρονομιάς. Η εμπλοκή τραπεζών και θεσμών, όπως η Alpha Bank και η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, προδιαγράφει ένα μοντέλο σύμπραξης όπου ο ιδιωτικός τομέας αναλαμβάνει κομμάτι των επενδύσεων, διατηρώντας όμως τον δημόσιο έλεγχο στη χρήση και τη στρατηγική κατεύθυνση.
Σχόλιο 
: Για τον Έλληνα φορολογούμενο, η υπόθεση του Κωπηλατοδρομίου Σχινιά είναι δοκιμασία για το αν οι Ολυμπιακές υποδομές μπορούν να λειτουργούν χωρίς να μετατρέπονται σε «νεκρά» ακίνητα ή σε καθαρά εμπορικά projects. Οι επιχειρήσεις της περιοχής Μαραθώνα έχουν μπροστά τους μια ευκαιρία σταδιακής τόνωσης της ζήτησης, εφόσον οι εξαγγελίες για περισσότερες διεθνείς διοργανώσεις υλοποιηθούν με συνέπεια και σταθερή χρηματοδότηση για συντήρηση και λειτουργία.
#ΚωπηλατοδρόμιοΣχινιά #ΚυριάκοςΠιερρακάκης #ΓιάννηςΒρούτσης #ΕθνικόΑναπτυξιακόΤαμείο #ΕλληνικήΟλυμπιακήΕπιτροπή
