Η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) περνά το 2026 από τη φάση ωρίμανσης στη μαζική υλοποίηση έργων. Σιδηρόδρομοι, ΔΕΘ, logistics, κτηριακά και ΕΛΑΣ συνθέτουν πακέτο διαγωνισμών άνω του 1 δισ. ευρώ.
Το Project Preparation Facility (PPF) του Υπερταμείου αναδεικνύεται σε βασικό επιταχυντή των δημόσιων επενδύσεων, με το 2026 να σηματοδοτεί στροφή από τη φάση των μελετών και δημοπρατήσεων στη μαζική υλοποίηση μεγάλων παρεμβάσεων. Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Μονάδας, Γρηγόρη Σταμπουλίδη, μέσα στη χρονιά αναμένεται να προκηρυχθούν νέοι διαγωνισμοί με προϋπολογισμό αρκετά άνω του 1,0 δισ. ευρώ, με αιχμή σιδηροδρομικά έργα, την ανάπλαση της ΔΕΘ, projects logistics, μεγάλα κτηριακά συγκροτήματα και παρεμβάσεις για την Ελληνική Αστυνομία.
Σιδηρόδρομοι, ΔΕΘ και logistics στο επίκεντρο
Στον σιδηρόδρομο, έως το τέλος Μαΐου προγραμματίζονται προκηρύξεις για την αναβάθμιση της διπλής γραμμής ΣΚΑ – Οινόη και του Σιδηροδρομικού Σταθμού Αλιάρτου, καθώς και για το τμήμα Μουριές – Προμαχώνας. Τα έργα, συνολικού ύψους σχεδόν 400 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτούνται από το CEF και εντάσσονται στο πακέτο δομικής αναβάθμισης του δικτύου που το PPF ωριμάζει μέχρι το 2030, με συνολικό προϋπολογισμό 1,3 δισ. ευρώ. Εντός του έτους αναμένεται και διαγωνισμός για το σύστημα τηλεπικοινωνιών GSM-R.
Η ανάπλαση της ΔΕΘ – Helexpo προχωρά ως δημόσιο έργο ύψους 120–130 εκατ. ευρώ για τα κτηριακά, συν επιπλέον 22 εκατ. ευρώ από την Περιφέρεια για τη δημιουργία μεγάλου πράσινου αστικού πάρκου. Το σχέδιο περιλαμβάνει νέα εκθεσιακά κτίρια περίπου 41.500 τ.μ., ανακαίνιση του Βελλίδειου, αξιοποίηση άνω των 100 στρεμμάτων ως ελεύθερων χώρων πρασίνου, υπόγειες θέσεις στάθμευσης και εκτεταμένες ενεργειακές παρεμβάσεις. Ο διαγωνισμός αναμένεται να εκκινήσει εντός του 2026, με ανάδοχο στα τέλη της χρονιάς.
Στον τομέα των logistics και των αστικών αναπλάσεων, «τρέχουν» διαγωνισμοί για το Κυβερνητικό Πάρκο «Ανδρέας Λεντάκης» στην πρώην ΠΥΡΚΑΛ (421 εκατ. ευρώ μέσω ΣΔΙΤ), το επιχειρηματικό πάρκο logistics στη Φυλή, την αξιοποίηση του πρώην στρατοπέδου Γκόνου στη Θεσσαλονίκη, καθώς και τη μετεγκατάσταση των φυλακών Κορυδαλλού στον Ασπρόπυργο. Για Φυλή και Γκόνο προβλέπονται δεσμευτικές προσφορές μέσα στο 2026, ενώ αντίστοιχο χρονοδιάγραμμα τίθεται και για τις νέες φυλακές.
Ο ρόλος του PPF και τα ορόσημα του 2026
Από την ίδρυσή του το καλοκαίρι του 2021, το PPF έχει ολοκληρώσει 598 διαγωνισμούς και συμβάσεις, προϋπολογισμού 2,5 δισ. ευρώ, επιτυγχάνοντας εξοικονόμηση άνω των 160 εκατ. ευρώ μέσω ανταγωνιστικών διαδικασιών. Το χαρτοφυλάκιό του περιλαμβάνει περισσότερα από 80 στρατηγικά έργα και πάνω από 900 διαγωνιστικές διαδικασίες σε διάφορα στάδια ωρίμανσης, καλύπτοντας υγεία, δικαιοσύνη, παιδεία, πολιτισμό, αθλητισμό, υποδομές και μεταφορές.
Το 2026 θεωρείται έτος-καμπή: στο πρώτο τρίμηνο αναμένονται διακηρύξεις για έργα όπως η αναβάθμιση του συνοριακού σταθμού Ευζώνων, το υδρολογικό project «Aqua Montis» στη Θεσσαλία, η ενίσχυση του Λιμενικού με δύο πλοία ανοιχτής θαλάσσης, το ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα εντύπων ασφαλείας της ΕΛΑΣ (ταυτότητες – διαβατήρια) και συμβάσεις λειτουργίας δομών φιλοξενίας μεταναστών.
Στα επόμενα τρίμηνα προβλέπονται παραδόσεις έργων σε ΟΑΚΑ, 80 νοσοκομεία και 156 Κέντρα Υγείας, ολοκλήρωση του προγράμματος προστασίας δασών «Antinero», προκηρύξεις για πολιτιστικά και αθλητικά έργα (Αχίλλειο Κέρκυρας, Καυταντζόγλειο, ναυάγιο Ζακύνθου), καθώς και υποβολή προσφορών για το Τατόι και τη ΔΕΘ. Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει και το πρόγραμμα «ΑΙΓΙΣ», με πάνω από 1,0 δισ. ευρώ σε έργα για την ΕΛΑΣ και το Λιμενικό.
Παράλληλα, το PPF επεκτείνει τη δραστηριότητά του εκτός συνόρων, με την προετοιμασία διακρατικής σύμβασης με τη Μολδαβία και σαφές ενδιαφέρον για την μελλοντική ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, αξιοποιώντας τεχνογνωσία σε υποδομές, ακίνητα και υγεία.
Σχόλιο 
: Η συγκέντρωση τόσο μεγάλου όγκου έργων υπό το PPF αλλάζει ποιοτικά τον τρόπο με τον οποίο υλοποιούνται οι δημόσιες επενδύσεις: μειώνει τον κατακερματισμό, επιβάλλει ενιαία πρότυπα ωρίμανσης και χρονοδιαγραμμάτων και μετατρέπει το Ταμείο Ανάκαμψης από παθητική δεξαμενή πόρων σε εργαλείο ενεργής αναπτυξιακής πολιτικής. Το στοίχημα πλέον δεν είναι οι προκηρύξεις, αλλά η έγκαιρη εκτέλεση, η απορρόφηση και η αποφυγή κλασικών παθογενειών (ενστάσεις, καθυστερήσεις, αναθεωρήσεις κόστους) που θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την αξιοπιστία αυτού του νέου μοντέλου.
#PPF #ΤαμείοΑνάκαμψης #Υποδομές #ΔημόσιαΈργα #Σιδηρόδρομοι #ΔΕΘ #Logistics #ΕΛΑΣ
