Η ΕΚΤΕΡ έκλεισε το 2025 με διψήφια αύξηση κερδών, ενίσχυση ρευστότητας και θεαματική διεύρυνση ανεκτέλεστου. Παράλληλα, επιταχύνει τη μετάβαση σε διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο.
Έτος-σταθμό στην πορεία της αποτέλεσε το 2025 για την ΕΚΤΕΡ, με τον όμιλο να καταγράφει ισχυρή βελτίωση σε όλα τα βασικά μεγέθη, να σχεδόν μηδενίζει τον καθαρό δανεισμό και να «κλειδώνει» σημαντικό ανεκτέλεστο έργων, παρά το επιβαρυμένο διεθνές γεωπολιτικό περιβάλλον.
Ισχυρή κερδοφορία και βελτιωμένα περιθώρια
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της ΕΚΤΕΡ διαμορφώθηκε το 2025 σε 95,5 εκατ. ευρώ, από 86,2 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας άνοδο 10,8%. Η αύξηση αποδίδεται στην ανάληψη και επιτάχυνση εκτέλεσης έργων σημαντικού προϋπολογισμού, επιβεβαιώνοντας τη δυνατότητα του ομίλου να διαχειρίζεται ολοένα μεγαλύτερους όγκους εργασιών.
Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη ανήλθαν σε 21 εκατ. ευρώ, από 15,7 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 34,3%. Το μικτό περιθώριο κέρδους διευρύνθηκε στις 22%, βελτιωμένο κατά περίπου 3,9 ποσοστιαίες μονάδες, ένδειξη καλύτερης τιμολόγησης, αποτελεσματικότερης διαχείρισης έργων και οικονομιών κλίμακας μέσω σταθερής ροής εργασιών και συνεργασιών με υπεργολάβους και προμηθευτές.
Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, τα EBITDA του ομίλου αυξήθηκαν κατά 20% στα 16,9 εκατ. ευρώ, από 14,1 εκατ. ευρώ, με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται σε 17,7% έναντι 16,4%. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 11,4 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 21,1% σε σχέση με τα 9,4 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης.
Σχεδόν μηδενικός καθαρός δανεισμός και ενισχυμένες ταμειακές ροές
Η χρηματοοικονομική εικόνα του ομίλου βελτιώθηκε θεαματικά. Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 26,5% στα 55,7 εκατ. ευρώ, ενώ ο συνολικός δανεισμός μειώθηκε σε 12,6 εκατ. ευρώ, από 14,7 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024. Τα ταμειακά διαθέσιμα ενισχύθηκαν σε 12,4 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα ο καθαρός δανεισμός να περιοριστεί πρακτικά στο μηδέν (0,2 εκατ. ευρώ), από 4,5 εκατ. ευρώ.
Καθοριστικό ρόλο έπαιξε η ανατροπή στο μέτωπο των λειτουργικών ταμειακών ροών, οι οποίες διαμορφώθηκαν το 2025 σε 9,7 εκατ. ευρώ, από οριακά αρνητικές το 2024. Η εξέλιξη αυτή ενισχύει τη δυνατότητα αυτοχρηματοδότησης και προσφέρει «μαξιλάρι» έναντι πιθανών διακυμάνσεων στο κόστος πρώτων υλών και ενέργειας.
Ρεκόρ ανεκτέλεστου, στρατηγική διαφοροποίησης και ΣΔΙΤ
Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο υπογεγραμμένων συμβάσεων ανήλθε στις 31 Μαρτίου 2026 σε περίπου 180 εκατ. ευρώ, έναντι 100 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024, προσφέροντας ορατότητα έργων για τα επόμενα χρόνια. Η εταιρεία συμμετείχε εντός του 2025 σε 47 διαγωνισμούς έργων συνολικού προϋπολογισμού 1,4 δισ. ευρώ και σε 18 διαγωνισμούς στο πρώτο τρίμηνο του 2026, ύψους 335 εκατ. ευρώ.
Το χαρτοφυλάκιο έργων περιλαμβάνει εμβληματικά projects: το οικιστικό συγκρότημα Marina Residences στο Ελληνικό, ξενοδοχειακές μονάδες υψηλής κατηγορίας (όπως το Infinity Six Senses Porto Heli), σημαντικές νοσοκομειακές υποδομές, κτίρια γραφείων και media (νέο κτίριο ΑΝΤ1), παρεμβάσεις σε αεροδρόμια και ερευνητικά ιδρύματα.
Παράλληλα, η ΕΚΤΕΡ υλοποιεί στρατηγική διαφοροποίησης σε τουρισμό και real estate. Το ξενοδοχείο Summer Senses στην Πάρο συνεισέφερε το 2025 κύκλο εργασιών 4,2 εκατ. ευρώ και EBITDA 0,9 εκατ. ευρώ, ενώ εκκρεμεί η γνωμοδότηση του Συμβουλίου της Επικρατείας για υπερπολυτελές συγκρότημα 5 αστέρων στις Κολυμπήθρες, προϋπολογισμού 53,3 εκατ. ευρώ.
Στον τομέα των ΣΔΙΤ, η κοινοπραξία ΕΚΤΕΡ – ΕΡΕΤΒΟ – ΤΕΝΑ (συμμετοχή ΕΚΤΕΡ 33%) αναδείχθηκε οριστικός ανάδοχος για την κατασκευή πέντε νέων αστυνομικών μεγάρων, προϋπολογισμού 57 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας τη θέση της στον αναπτυσσόμενο χώρο των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Προς πτυχίο 7ης τάξης και συγκρατημένη αισιοδοξία για το 2026
Κατά το 2025 η εταιρεία κάλυψε τα απαιτούμενα κριτήρια και υπέβαλε φάκελο στο Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών για την απόκτηση εργοληπτικού πτυχίου 7ης τάξης, κίνηση που, εφόσον εγκριθεί, θα της επιτρέψει την πρόσβαση σε ακόμη μεγαλύτερα έργα. Παράλληλα, ανανέωσε την εταιρική της ταυτότητα για πρώτη φορά από το 1959 και έλαβε οικοδομική άδεια για νέα κεντρικά γραφεία στην Αγία Παρασκευή, 1.000 τ.μ., με ορίζοντα ολοκλήρωσης το πρώτο τρίμηνο του 2028.
Η διοίκηση αναγνωρίζει ότι η κλιμάκωση της σύγκρουσης ΗΠΑ–Ισραήλ–Ιράν αυξάνει τον γεωπολιτικό κίνδυνο, πιέζοντας ενέργεια, πρώτες ύλες και πληθωρισμό, με δυνητικές επιπτώσεις και στην ελληνική οικονομία. Ωστόσο, εκτιμά ότι οι προοπτικές του εγχώριου κατασκευαστικού κλάδου και της ίδιας της ΕΚΤΕΡ παραμένουν θετικές, χάρη στο αυξημένο ανεκτέλεστο, τη διαφοροποίηση σε τουρισμό, ΣΔΙΤ και real estate και την ενισχυμένη χρηματοοικονομική βάση.
Όπως σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος Κωνσταντίνος Σίψας Μπούζας, η εταιρεία «εισέρχεται σε μία νέα εποχή ανάπτυξης», με στόχο τη διαμόρφωση ενός διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μοντέλου, στα πρότυπα των σύγχρονων κατασκευαστικών ομίλων.
Σχόλιο 
: Η ΕΚΤΕΡ εμφανίζεται να «ξεκλειδώνει» κρίσιμα στρατηγικά ορόσημα (ανεκτέλεστο-ρευστότητα-πτυχίο 7ης τάξης) σε μια φάση που ο κλάδος συγκεντρώνεται γύρω από λίγους ισχυρούς παίκτες. Το σχεδόν μηδενικό καθαρό χρέος μειώνει τον κίνδυνο σε περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων, ενώ η στροφή σε τουριστικά assets και ΣΔΙΤ τη φέρνει πιο κοντά στο μοντέλο των μεγάλων ομίλων, χωρίς όμως ακόμη τις αντίστοιχες κλίμακες. Το επόμενο στοίχημα θα είναι η ικανότητα εκτέλεσης του διογκωμένου ανεκτέλεστου, χωρίς απώλεια περιθωρίων, σε ένα σκηνικό γεωπολιτικής αστάθειας και κόστους που μπορεί να ξαναπάρει την ανιούσα.
#ΕΚΤΕΡ #αποτελέσματα #κατασκευές #ΣΔΙΤ #realestate #ξενοδοχεία
