Ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους ανακοίνωσε δέσμη παρεμβάσεων στο ΕΣΥ, με αιχμή την πρόσληψη 8.000 νέων εργαζομένων έως το 2026 και την αναδιάρθρωση των εφημεριών και των ΤΕΠ. Η κυβέρνηση προβάλλει μείωση των χρόνων αναμονής και βελτίωση πρόσβασης σε ειδικούς, ενώ παραμένει το διαρθρωτικό έλλειμμα νοσηλευτών.
Ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που συνδυάζει προσλήψεις, ανακαίνιση υποδομών και ψηφιακά εργαλεία διαχείρισης της ροής ασθενών περιέγραψε ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, μιλώντας στην εκπομπή «KONTRA 24». Κεντρικός άξονας είναι η ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας με 8.000 επιπλέον εργαζόμενους έως το 2026, με έμφαση στο νοσηλευτικό προσωπικό.
Μείωση αναμονών στα ΤΕΠ και «βραχιολάκι» παρακολούθησης
Ο υφυπουργός περιέγραψε ένα ΕΣΥ που, όπως υποστήριξε, έχει ήδη αρχίσει να αλλάζει σε επίπεδο καθημερινής λειτουργίας. Στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), όπου παραδοσιακά καταγράφονταν υπερβολικοί χρόνοι αναμονής, ανέφερε ότι ο μέσος χρόνος, από επίπεδα άνω των 9 ωρών, έχει πλέον περιοριστεί στις 4,5 ώρες, «στον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης».
Κρίσιμο εργαλείο σε αυτή τη μετάβαση είναι το λεγόμενο «βραχιολάκι», ένα σύστημα ηλεκτρονικής παρακολούθησης της πορείας του ασθενούς μέσα στο νοσοκομείο. Σε συνδυασμό με τις ανακαινίσεις των ΤΕΠ και άλλων τμημάτων, το υπουργείο επιχειρεί να δείξει ότι η διαχείριση των ροών γίνεται πιο οργανωμένη και διαφανής, γεγονός που –αν επιβεβαιωθεί στην πράξη– μπορεί να περιορίσει τα φαινόμενα συμφόρησης.
Ρεκόρ προσωπικού αλλά διαρκές έλλειμμα νοσηλευτών
Ο Μάριος Θεμιστοκλέους υποστήριξε ότι «το Εθνικό Σύστημα Υγείας έχει το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ», σε γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό. Παρ’ όλα αυτά, αναγνώρισε ότι στο νοσηλευτικό κομμάτι το κενό παραμένει σημαντικό, επισημαίνοντας πως πρόκειται για ευρωπαϊκό φαινόμενο, καθώς ολοένα και λιγότεροι νέοι επιλέγουν τις νοσηλευτικές σχολές.
Για να καλυφθεί μέρος αυτής της υστέρησης, εξήγγειλε για το 2026 προκήρυξη 5.000 μόνιμων θέσεων και 3.000 θέσεων επικουρικού προσωπικού. Οι θέσεις θα αφορούν γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό, με σαφή προτεραιότητα στους νοσηλευτές. Το ερώτημα, ωστόσο, είναι κατά πόσο το ΕΣΥ μπορεί να προσελκύσει και να διατηρήσει αυτό το ανθρώπινο δυναμικό, δεδομένου του ανταγωνισμού από τον ιδιωτικό τομέα και το εξωτερικό.
Ψηφιακά ραντεβού και πολιτική διάσταση
Στον τομέα της πρόσβασης σε ειδικούς, ο υφυπουργός στάθηκε στην εκρηκτική αύξηση των ηλεκτρονικών ραντεβού: από 320.000 τον πρώτο μήνα λειτουργίας του συστήματος, σε 500.000 τον Δεκέμβριο. Υποστήριξε μάλιστα ότι η Ελλάδα είναι πλέον «η καλύτερη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση» ως προς το πόσο γρήγορα κλείνει κανείς ραντεβού με ειδικό – μια διατύπωση που χρήζει διασταύρωσης με συγκριτικά ευρωπαϊκά δεδομένα.
Η παρέμβαση Θεμιστοκλέους είχε και προεκλογικό χρώμα, καθώς ανακοίνωσε ότι θα είναι υποψήφιος στην Ανατολική Αττική, επικαλούμενος ως «δείγματα γραφής» τη θητεία του στο υπουργείο Υγείας τα τελευταία 6,5 χρόνια. Η σύνδεση μεταρρυθμίσεων στο ΕΣΥ με προσωπικές πολιτικές διαδρομές δείχνει ότι ο χώρος της υγείας παραμένει κεντρικό πεδίο πολιτικής κεφαλαιοποίησης.
Σχόλιο SBCTV.gr: Οι εξαγγελίες για 8.000 νέες θέσεις και ψηφιακό εκσυγχρονισμό κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, όμως το πραγματικό στοίχημα είναι διπλό: αφενός αν οι προσλήψεις θα υλοποιηθούν έγκαιρα και στοχευμένα εκεί όπου υπάρχουν τα μεγαλύτερα κενά, αφετέρου αν το ΕΣΥ θα γίνει εργασιακά ελκυστικό ώστε να ανακόψει τη «διαρροή» επιστημόνων στο εξωτερικό. Χωρίς αυτά, οι βελτιώσεις στους δείκτες κινδυνεύουν να μείνουν περισσότερο επικοινωνιακές παρά δομικές.







