Σε οριακό σημείο βρίσκεται ο όμιλος Π. Σκούρτης ΑΒΕΕ, καθώς εντός Ιανουαρίου αναμένεται να κριθεί η τύχη της αναδιάρθρωσης δανείων άνω των 35 εκατ. ευρώ. Η έκβαση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες θα καθορίσει άμεσα τη βιωσιμότητα της «Χρυσά Αυγά» και της Σοβίμο, που έχουν «φορτωθεί» βαριές εγγυήσεις.
Ο όμιλος Π. Σκούρτης, μητρική των εταιρειών «Χρυσά Αυγά» και Σοβίμο Ελλάς, βρίσκεται σε πολυετή διαδικασία αναδιάρθρωσης δανεισμού, με συνολικές οφειλές άνω των 35 εκατ. ευρώ. Από το 2015 οι αποπληρωμές τόκων και κεφαλαίου έχουν ουσιαστικά παγώσει, με τις τράπεζες να διατηρούν τα δάνεια «ζωντανά» αλλά χωρίς δεσμευτική συμφωνία.
Οικονομική εικόνα και πίεση από τον δανεισμό
Η Π. Σκούρτης ΑΒΕΕ, που κατέχει το 52,94% της Σοβίμο και το 30,08% της «Χρυσά Αυγά», έκλεισε το 2024 με ζημιές 2,89 εκατ. ευρώ, έναντι 0,42 εκατ. το 2023. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 17,8 εκατ. ευρώ, με το μικτό κέρδος να σχεδόν διπλασιάζεται στα 3 εκατ. ευρώ, ένδειξη λειτουργικής βελτίωσης.
Ωστόσο, η εικόνα επιβαρύνθηκε από απομείωση ακινήτου leasing στο Περιστέρι, ύψους 2,25 εκατ. ευρώ, που η εταιρεία έχει συμφωνήσει να πωλήσει από κοινού με την εταιρεία leasing. Χωρίς αυτή την πρόβλεψη, η χρήση θα ήταν κερδοφόρα. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα παραμένουν «βαρίδι» στα 2,69 εκατ. ευρώ, παρά τα ετήσια έσοδα 1,03 εκατ. ευρώ από μισθώματα ακινήτων.
Η εταιρεία δεν εξυπηρετεί τους τόκους και το κεφάλαιο των μακροπρόθεσμων δανείων το 2023 και το 2024, με ληξιπρόθεσμες δόσεις 4,15 εκατ. ευρώ (3,6 εκατ. από ομολογιακό 22 εκατ. ευρώ και 0,55 εκατ. από κατασκευαστικό). Οι απλήρωτοι δεδουλευμένοι τόκοι ανέρχονται σε 3,69 εκατ. ευρώ, ενώ δεν έχουν λογιστικοποιηθεί τόκοι 3,27 εκατ. ευρώ για εκκρεμή κεφαλαιοποίηση δανείων 7 εκατ. ευρώ.
Το ρίσκο για τη «Χρυσά Αυγά» και τις εξασφαλίσεις
Η «Χρυσά Αυγά», με ηγετική θέση στην ελληνική αγορά αυγών, κατέγραψε το 2024 έβδομο συνεχές έτος ανόδου πωλήσεων, με τζίρο 43,01 εκατ. ευρώ (+9,9%). Παρά τη δυναμική των εσόδων, η καθαρή θέση έγινε έντονα αρνητική (-10,49 εκατ. ευρώ), ενώ οι ζημιές εκτινάχθηκαν στα 3,3 εκατ. ευρώ από 1,17 εκατ. το 2023.
Καθοριστικό ρόλο είχαν έκτακτες επιβαρύνσεις: διαγραφή ανεπίδεκτων απαιτήσεων 1,74 εκατ. ευρώ και αντιστροφή πρόβλεψης αναβαλλόμενου φόρου 500.000 ευρώ. Το EBITDA γύρισε σε αρνητικό -1,69 εκατ. ευρώ (από θετικό 0,11 εκατ.), με τραπεζικό δανεισμό 8,77 εκατ. ευρώ και εμπορικές υποχρεώσεις 14,8 εκατ. ευρώ.
Το μεγαλύτερο όμως ρίσκο δεν είναι τα λειτουργικά μεγέθη, αλλά οι εξασφαλίσεις: η «Χρυσά Αυγά» έχει εγγυηθεί τα δύο ομολογιακά δάνεια της μητρικής (22 και 13 εκατ. ευρώ), παρέχοντας εμπράγματες εξασφαλίσεις επί ακινήτων και τρίτης τάξης ενέχυρο στο εμπορικό σήμα «ΧΡΥΣΑ ΑΥΓΑ». Αν δεν επιτευχθεί νέα συμφωνία με τις τράπεζες, ο κίνδυνος απώλειας ακινήτων και brand name είναι υπαρκτός. Παρόμοιες εξασφαλίσεις έχουν παρασχεθεί και από τη Σοβίμο και την Πτηνοτροφεία Σ. Παπαγιάννης.
Μαραθώνιος διαπραγματεύσεων και σχέδιο διάσωσης
Οι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες ξεκίνησαν το 2015 και οδήγησαν σε σειρά συμφωνιών: Μνημόνιο Κατανόησης το 2016, Συμφωνία-Πλαίσιο Αναδιάρθρωσης το 2018, τελικές συμβάσεις το 2019 με αποπληρωμή σε 14 έτη και κεφαλαιοποίηση μέρους του δανεισμού. Τον Δεκέμβριο 2019 εκταμιεύτηκε νέο ομολογιακό 22 εκατ. ευρώ και αναδιαρθρώθηκε παλαιό δάνειο 13 εκατ. ευρώ.
Η κεφαλαιοποίηση δανείων περίπου 7 εκατ. ευρώ παραμένει ανεκτέλεστη, ενώ το 2022 μεταφέρθηκαν δύο δόσεις του 2021 στη λήξη (Δεκέμβριος 2032). Τα τελευταία δύο χρόνια η μητρική έχει διακόψει τις πληρωμές, χωρίς όμως οι τράπεζες να ενεργοποιήσουν ρήτρες πρόωρης λήξης, ένδειξη ότι προκρίνουν λύση συνεννόησης.
Το επικαιροποιημένο επιχειρηματικό πλάνο (Σεπτέμβριος 2023) προβλέπει μείωση συνολικού δανεισμού, περιορισμό χρηματοοικονομικού κόστους, συμψηφισμό χρεών μέσω ανταλλαγής ακινήτων και αναπροσαρμογή των πληρωμών στη λήξη. Τα στοιχεία του α΄ εξαμήνου 2025 δείχνουν βελτίωση EBITDA σε «Χρυσά Αυγά» και Σοβίμο, πάνω από τους στόχους, με ικανοποιητικές ταμειακές ροές και διατηρούμενες πιστωτικές γραμμές κεφαλαίου κίνησης.
Σχόλιο SBCTV.gr: Η υπόθεση Σκούρτη είναι κλασικό crash test για το πώς το τραπεζικό σύστημα διαχειρίζεται μεγάλους αλλά λειτουργικά ζωντανούς οφειλέτες: αν προκριθεί μια έξυπνη ρύθμιση με ουσιαστική απομείωση και μεταφορά βάρους στους μετόχους, ο όμιλος μπορεί να σωθεί· αν κυριαρχήσει η λογική της παράτασης χωρίς λύση, ο κίνδυνος να χαθεί ένα ισχυρό εγχώριο brand για την αγορά τροφίμων είναι απολύτως πραγματικός.







