Η Ideal Holdings «στοχοποιεί» τον κλάδο τροφίμων για το επόμενο κύμα εξαγορών, με αιχμή τη Μπάρμπα Στάθης που κατέγραψε ισχυρή κερδοφορία το 2025. Η διοίκηση βλέπει για το 2026 περαιτέρω άνοδο πωλήσεων, EBITDA και περιθωρίων, στηριζόμενη σε relaunch, νέα προϊόντα και επενδύσεις σε logistics.
Σε φάση ενεργούς αναζήτησης ευκαιριών εξαγορών και επενδύσεων στον κλάδο τροφίμων βρίσκεται η Ideal Holdings, με βασικό «όχημα» τη Μπάρμπα Στάθης. Κατά το conference call για τα αποτελέσματα του 2025, η διοίκηση του ομίλου επιβεβαίωσε ότι εξετάζει στοχευμένα deals και κεφαλαιουχικές δαπάνες, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της κερδοφορίας και τη βελτίωση της δομής του χαρτοφυλακίου.
Στοχευμένα M&A στα τρόφιμα και ρεκόρ επιδόσεων το 2025
«Στον κλάδο τροφίμων θα προχωρήσουμε σε επιλεκτικές κινήσεις M&A και στοχευμένες capex, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της κερδοφορίας και τη βελτίωση της βασικής μας δομής», τόνισε η διοίκηση της Ideal, διευκρινίζοντας ότι η εταιρεία «εξετάζει συνεχώς ευκαιρίες που μπορούν να αυξήσουν την αξία της επένδυσής της». Επανέλαβε μάλιστα ότι οι συζητήσεις για εξαγορές και συγχωνεύσεις είναι διαρκείς, αλλά δεν σχολιάζονται πριν την οριστική υπογραφή συμφωνιών, υποδεικνύοντας ότι προς το παρόν δεν υπάρχει κάτι ανακοινώσιμο.
Κομβικός πυλώνας της στρατηγικής στον κλάδο τροφίμων είναι η Μπάρμπα Στάθης. Το 2025 η εταιρεία κατέγραψε ανάπτυξη 7%, υπεραποδίδοντας της αγοράς. Ο διευθύνων σύμβουλος, Μιχάλης Χαμαλέλλης, ανέφερε ότι ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε λίγο κάτω από τα 130 εκατ. ευρώ, χαρακτηρίζοντας την επίδοση «πολύ δυνατή».
Περίπου το 80% της αύξησης προήλθε από υψηλότερους όγκους πωλήσεων, στοιχείο που δείχνει πραγματική διεύρυνση της βάσης πελατών και όχι απλώς επίδραση τιμών. Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, τα EBITDA ενισχύθηκαν κατά 5%, προσεγγίζοντας τα 50 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη ανά μετοχή αυξήθηκαν κατά 19%. Η βελτίωση αποδίδεται τόσο στο ισχυρότερο μικτό περιθώριο όσο και στη μείωση χρηματοοικονομικών εξόδων, μέσω απομόχλευσης και χαμηλότερων επιτοκίων.
Διαφοροποίηση χαρτοφυλακίου και επιθετικό πλάνο για το 2026
Η Μπάρμπα Στάθης προχωρά παράλληλα σε αναδιάρθρωση και διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της. Τα κατεψυγμένα λαχανικά παραμένουν ο βασικός πυλώνας, με περίπου 50% της δραστηριότητας, αλλά η εταιρεία επενδύει ολοένα περισσότερο σε προϊόντα ψυγείου και ραφιού (chilled και ambient). Η συγκεκριμένη κατηγορία κατέγραψε υψηλή διψήφια ανάπτυξη και πλέον προσεγγίζει το 30% του συνολικού χαρτοφυλακίου, συμβάλλοντας στη μείωση της εξάρτησης από μία μόνο υποκατηγορία.
Ο κ. Χαμαλέλλης σημείωσε ότι η εταιρεία διαθέτει ιστορικά υψηλά μερίδια αγοράς στις περισσότερες κατηγορίες στις οποίες δραστηριοποιείται. «Η στρατηγική μας δεν είναι μόνο να κερδίζουμε μερίδιο, αλλά να αναπτύσσουμε συνολικά την κατηγορία και αυτό το πετύχαμε το 2025», ανέφερε, σκιαγραφώντας προσέγγιση που συνδυάζει επέκταση αγοράς και ενίσχυση ηγετικής θέσης.
Για το 2026, η διοίκηση προβλέπει ρυθμό αύξησης πωλήσεων από μεσαίο έως υψηλό μονοψήφιο ποσοστό και άνοδο EBITDA σε χαμηλό διψήφιο επίπεδο, με στόχο ουσιαστική ενίσχυση του περιθωρίου κέρδους. Κεντρικό εργαλείο θα είναι ένα εκτεταμένο 360° relaunch: νέα συσκευασία, ανανεωμένη επικοινωνία, έντονη τηλεοπτική παρουσία και διεύρυνση της διανομής.
Σημαντικός άξονας είναι και οι υποδομές logistics. Το νέο κέντρο διανομής και αποθήκευσης στη Θεσσαλονίκη έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία, μειώνοντας την εξάρτηση από τρίτους παρόχους. Παράλληλα, δρομολογείται νέο κέντρο στην Αθήνα, με στόχο τη βελτιστοποίηση του δικτύου, την καλύτερη εξυπηρέτηση της νότιας Ελλάδας και τον περιορισμό του κόστους.
«Μπαίνουμε στο 2026 από θέση ισχύος, με θετικές προοπτικές και αισιοδοξία», τόνισε ο κ. Χαμαλέλλης, προσθέτοντας ότι «σχεδιάζουμε ουσιαστική αύξηση του περιθωρίου. Αυτός είναι ο στόχος για το 2026, βάσει των πυλώνων στρατηγικής που έχουμε θέσει».
Σχόλιο
: Η στροφή της Ideal Holdings σε στοχευμένα M&A στα τρόφιμα, με αιχμή μια εταιρεία ισχυρού brand όπως η Μπάρμπα Στάθης, δείχνει ότι ο κλάδος παραμένει προνομιακό πεδίο για επενδυτές που αναζητούν προβλεψιμότητα ταμειακών ροών και ανθεκτικότητα στη συγκυρία. Το στοίχημα για τον όμιλο είναι να αξιοποιήσει τη σημερινή θέση ισχύος όχι μόνο για οργανική ανάπτυξη, αλλά και για εξαγορές που θα προσθέσουν νέα προϊόντα, αγορές ή κανάλια διανομής, χωρίς να διαταράξουν την κερδοφορία και την πειθαρχία στο κεφάλαιο.






