Ο όμιλος Σκλαβενίτης ενισχύει την παρουσία του στα νότια προάστια με νέο κατάστημα στη Γλυφάδα, την ώρα που ξεδιπλώνει επενδυτικό πρόγραμμα 350 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2026-2027. Στόχος είναι η γεωγραφική διεύρυνση, ο εκσυγχρονισμός του δικτύου και η δυναμική είσοδος στη μαζική εστίαση και τα έτοιμα γεύματα.
Ο όμιλος Σκλαβενίτης, leader του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων με πωλήσεις ρεκόρ 5,56 δισ. ευρώ το 2024, συνεχίζει με σταθερό ρυθμό την υλοποίηση του φιλόδοξου αναπτυξιακού του σχεδίου. Η ενίσχυση της παρουσίας του στην Αττική, και ειδικά στα νότια προάστια, βρίσκεται στον πυρήνα της στρατηγικής του.
Νέο σημείο πώλησης στη Γλυφάδα και ενίσχυση στα νότια προάστια
Το πιο πρόσφατο βήμα της αλυσίδας είναι η έναρξη λειτουργίας νέου καταστήματος στη Γλυφάδα, κίνηση που στοχεύει στην περαιτέρω θωράκιση του μεριδίου της στα νότια προάστια, όπου ο ανταγωνισμός είναι έντονος και η αγοραστική δύναμη υψηλή. Το κατάστημα βρίσκεται στη γωνία των οδών Γρ. Λαμπράκη 46 και Αγίου Νικολάου 49, διαθέτει εκθεσιακούς χώρους περίπου 500 τ.μ. και απασχολεί 35 εργαζομένους.
Η επιλογή της Γλυφάδας δεν είναι τυχαία: πρόκειται για ώριμη αγορά λιανεμπορίου με σημαντική παρουσία οργανωμένων αλυσίδων, όπου η διαθεσιμότητα σύγχρονων, μεσαίου μεγέθους καταστημάτων επιτρέπει στο σχήμα Σκλαβενίτη να απευθυνθεί τόσο σε μόνιμους κατοίκους όσο και σε κοινό αναψυχής και εστίασης που κινείται στην περιοχή.
Επενδύσεις 350 εκατ. ευρώ και νέο Κέντρο Διανομής
Για την περίοδο 2026-2027, ο όμιλος «τρέχει» επενδυτικό πλάνο που προσεγγίζει τα 350 εκατ. ευρώ. Ο σχεδιασμός προβλέπει την ίδρυση 15 νέων καταστημάτων, την ανακαίνιση 60 υφιστάμενων σημείων πώλησης, καθώς και τον εκσυγχρονισμό της εμπειρίας στο ράφι μέσω τοποθέτησης ηλεκτρονικών πινακίδων τιμών.
Κομβικό έργο αποτελεί και η ανέγερση νέου Κέντρου Διανομής Προϊόντων Ελεγχόμενης Θερμοκρασίας 45.000 τ.μ. στη Φούσα, δίπλα στο υφιστάμενο Κέντρο Διανομής Ξηρού Φορτίου. Το νέο hub αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία εντός του 2027, ενισχύοντας την εφοδιαστική αλυσίδα και επιτρέποντας καλύτερη διαχείριση ευπαθών προϊόντων σε πανελλαδικό επίπεδο.
The FoodHall, στήριξη μικρών παραγωγών και «Σπιτική Κουζίνα»
Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται και το project The FoodHall στον Ρέντη, σε χώρο 50.000 τ.μ. στις εγκαταστάσεις του πρώην εργοστασίου ΠΙΤΣΟΣ. Ο πολυχώρος γαστρονομίας, ψυχαγωγίας και πολιτισμού, με επένδυση άνω των 150 εκατ. ευρώ, προγραμματίζεται να λειτουργήσει στις αρχές του 2027, φιλοδοξώντας να προσελκύει πάνω από 20.000 επισκέπτες ημερησίως και να δημιουργήσει άνω των 1.200 νέων θέσεων εργασίας.
Κεντρικός «πρωταγωνιστής» θα είναι το τρόφιμο, με μία μεγάλη υπεραγορά τροφίμων, περίπου 20 εστιατόρια και ένα καινοτόμο σχήμα στήριξης μικρών παραγωγών. Προβλέπεται αγορά μικρών παραγωγών με 8-10 περίπτερα, τα οποία θα παραχωρούνται δωρεάν για την πρώτη παρουσίαση προϊόντων στο κοινό, λειτουργώντας ως «δοκιμαστήριο» πριν την ένταξή τους στα ράφια των καταστημάτων Σκλαβενίτη.
Παράλληλα, ο όμιλος επανασχεδιάζει το concept της αλυσίδας μαγειρευτού φαγητού «Σπιτική Κουζίνα», της οποίας το δίκτυο άνω των 20 καταστημάτων έκλεισε στις 31 Οκτωβρίου 2025 για επανατοποθέτηση. Τα πρώτα πιλοτικά σημεία στη λιανική αναμένονται εντός του 2026, ενισχύοντας τη στρατηγική στροφής στο σπιτικό, έτοιμο φαγητό.
Νέα μονάδα έτοιμων γευμάτων στη Μαγούλα
Κρίσιμη για το business plan στον χώρο του έτοιμου φαγητού είναι η νέα μονάδα παραγωγής έτοιμων γευμάτων στη Μαγούλα. Το έργο, που υλοποιεί η AVAX στις εγκαταστάσεις της εταιρείας «ΜΑΝΔΡΑΛ Ακίνητα Αποθηκεύσεων», η οποία μετονομάστηκε σε «ΑΥΡΑ Παραγωγή Γευμάτων Μονοπρόσωπη ΑΕ» μετά την εξαγορά της από τον όμιλο μέσω της θυγατρικής Γλάρος, συνοδεύεται από επένδυση περίπου 100 εκατ. ευρώ, κυρίως με ίδια κεφάλαια.
Η μονάδα, όταν τεθεί σε λειτουργία –εκτίμηση για το δεύτερο εξάμηνο του 2026– θα μπορεί να παράγει έως 250.000 μερίδες έτοιμου φαγητού ημερησίως, με διάθεση στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, και θα απασχολεί περίπου 300 εργαζομένους. Πρόκειται για κίνηση που αναβαθμίζει ριζικά την παρουσία του ομίλου στη μαζική εστίαση και αναδιαμορφώνει τους όρους ανταγωνισμού στον κλάδο.
Σχόλιο 
: Ο Σκλαβενίτης περνά από το κλασικό μοντέλο σούπερ μάρκετ σε ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τροφίμου, logistics και μαζικής εστίασης, επενδύοντας επιθετικά σε υποδομές, concepts εμπειρίας και παραγωγή έτοιμων γευμάτων· η κίνηση αυτή ανεβάζει τον πήχη για τον ανταγωνισμό και ενισχύει τον ελληνικό χαρακτήρα της εφοδιαστικής αλυσίδας τροφίμων.
#Σκλαβενίτης #λιανεμπόριο #επενδύσεις #σουπερμαρκετ #μαζικηΕστίαση
