Η Τράπεζα Πειραιώς περνά οριστικά από τη φάση εξυγίανσης σε κύκλο επιθετικής ανάπτυξης έως το 2030. Κεντρικός μοχλός η πιστωτική επέκταση, το bancassurance και οι υψηλές διανομές στους μετόχους.
Ένα σαφές μήνυμα μετάβασης από την εποχή της εξυγίανσης σε φάση δυναμικής ανάπτυξης στέλνει η Τράπεζα Πειραιώς με το νέο στρατηγικό σχέδιο «Piraeus 2030». Ο διευθύνων σύμβουλος Χρήστος Μεγάλου παρουσίασε ένα business plan που στηρίζεται στη διεύρυνση των τραπεζικών εργασιών, την αξιοποίηση της Εθνικής Ασφαλιστικής ως βασικού πυλώνα non-banking εσόδων και τη δημιουργία σημαντικής αξίας για τους μετόχους μέσω γενναίων διανομών.
Ισχυρή πιστωτική επέκταση και στροφή σε τομείς ανάπτυξης
Ο σχεδιασμός εδράζεται σε τρεις κεντρικούς άξονες: ανάπτυξη σε ευθυγράμμιση με την ελληνική οικονομία, βελτίωση λειτουργικής αποδοτικότητας και ορθολογική κατανομή κεφαλαίων. Στο corporate banking, που παραμένει ο βασικός μοχλός κερδοφορίας, η Πειραιώς στοχεύει σε άλμα των ενημέρων δανείων από περίπου 27 δισ. ευρώ το 2025 σε περίπου 42 δισ. ευρώ το 2030, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης γύρω στο 10%. Η πιστωτική επέκταση θα κατευθυνθεί σε κλάδους με υψηλό πολλαπλασιαστή για την οικονομία: υποδομές, ενέργεια, τουρισμός, ναυτιλία, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και αγροδιατροφή.
Παράλληλα, στη λιανική τραπεζική η τράπεζα επανέρχεται πιο επιθετικά στα στεγαστικά δάνεια και στα ψηφιακά προϊόντα. Ήδη για το 2025 καταγράφεται καθαρή πιστωτική επέκταση περίπου 100 εκατ. ευρώ στα στεγαστικά, με τον στόχο για το 2026 να τριπλασιάζεται στα 300 εκατ. ευρώ και να επιταχύνεται περαιτέρω στη συνέχεια. Η ενίσχυση του χαρτοφυλακίου λιανικής αναμένεται να τροφοδοτήσει τα καθαρά έσοδα από τόκους και να σταθεροποιήσει την κερδοφορία σε περιβάλλον μεταβαλλόμενων επιτοκίων.
Wealth, Εθνική Ασφαλιστική και τεχνολογία ως νέοι πυλώνες
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις εργασίες εκτός του στενού πυρήνα της παραδοσιακής τραπεζικής. Στο wealth και asset management, η Πειραιώς φιλοδοξεί να αυξήσει τα υπό διαχείριση κεφάλαια από περίπου 14,5 δισ. ευρώ σε πάνω από 20 δισ. ευρώ έως το 2030, αξιοποιώντας νέα επενδυτικά προϊόντα και ψηφιακές συμβουλευτικές πλατφόρμες. Στόχος είναι η ενίσχυση των προμηθειών και η διαφοροποίηση των πηγών εσόδων.
Καθοριστικό στοιχείο του νέου μοντέλου αποτελεί ο ασφαλιστικός βραχίονας μετά την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η διοίκηση βλέπει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης: η παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων εκτιμάται ότι μπορεί να αυξηθεί από 825,29 εκατ. ευρώ το 2025 σε περίπου 1,6 δισ. ευρώ το 2030. Τα έσοδα από προμήθειες bancassurance και ασφαλιστικές δραστηριότητες προβλέπεται να υπερδιπλασιαστούν, από 90 σε 210 εκατ. ευρώ, καθιστώντας τον ασφαλιστικό κλάδο βασικό «όχημα» για σταθερές, επαναλαμβανόμενες ροές εισοδήματος.
Η στρατηγική αποδοτικότητας είναι εξίσου φιλόδοξη: στόχος είναι δείκτης κόστους προς έσοδα γύρω στο 30% έως το 2030, από τους χαμηλότερους στην Ευρώπη. Για να επιτευχθεί, η Πειραιώς προγραμματίζει επενδύσεις περίπου 850 εκατ. ευρώ σε τεχνολογικές υποδομές στην επόμενη πενταετία, με έμφαση στην τεχνητή νοημοσύνη και την αυτοματοποίηση διαδικασιών, που αναμένεται να αποδώσουν λειτουργικές εξοικονομήσεις περίπου 70 εκατ. ευρώ.
Συντηρητικά κεφάλαια, γενναίες διανομές στους μετόχους
Σε επίπεδο κεφαλαίων, η τράπεζα επιλέγει συντηρητική γραμμή, στοχεύοντας σε δείκτη CET1 γύρω στο 12,5%, επίπεδο που θεωρείται επαρκές για έναν ισολογισμό χαμηλού κινδύνου σε οικονομία της Ευρωζώνης με υπεραπόδοση στον ρυθμό ανάπτυξης. Παρά την προσεκτική κεφαλαιακή πολιτική, η δέσμευση προς τους μετόχους είναι ξεκάθαρη: συνολικές διανομές περίπου 5 δισ. ευρώ έως το 2030, με αύξηση κερδών ανά μετοχή περί το 10% ετησίως και μερίσματος ανά μετοχή περί το 17%, αποκλειστικά σε μετρητά.
Όπως τόνισε ο Χρήστος Μεγάλου, «θα αναπτυχθούμε μαζί με την ελληνική οικονομία, αξιοποιώντας τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα και επενδύοντας στην τεχνολογία, στις υπηρεσίες και στους ανθρώπους μας», με τελικό στόχο «έναν οργανισμό υψηλής κερδοφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης για την επόμενη δεκαετία».
Σχόλιο 
: Το «Piraeus 2030» σηματοδοτεί τη μετάβαση των ελληνικών τραπεζών από την άμυνα στην επιθετική στρατηγική: έντονη πιστωτική επέκταση, αξιοποίηση της Εθνικής Ασφαλιστικής ως μηχανής προμηθειών και σταθερών εσόδων, επιθετικές διανομές στους μετόχους, αλλά με κεφαλαιακή πειθαρχία. Το στοίχημα είναι διπλό: αφενός να στηριχθεί η πραγματική οικονομία σε κλάδους με υψηλή προστιθέμενη αξία, αφετέρου να διατηρηθεί η ποιότητα του χαρτοφυλακίου σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής και επιτοκιακής αβεβαιότητας.
#ΤράπεζαΠειραιώς #Piraeus2030 #ΕθνικήΑσφαλιστική #ΕλληνικέςΤράπεζες
