Νέα διεθνής έρευνα της IWG καταδεικνύει ότι η υβριδική εργασία μετατρέπεται σε στρατηγικό εργαλείο ενδυνάμωσης των γυναικών. Η ευελιξία δεν είναι πλέον παροχή, αλλά προϋπόθεση για προσέλκυση ταλέντου και αύξηση παραγωγικότητας.
Η υβριδική εργασία παύει οριστικά να είναι ένα «έκτακτο» μοντέλο της πανδημίας και αναδεικνύεται σε κεντρικό μοχλό γυναικείας επαγγελματικής ανέλιξης και επιχειρησιακής απόδοσης. Νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG), σε δείγμα 2.002 γυναικών εργαζομένων σε γραφεία στο Ηνωμένο Βασίλειο, δείχνει ότι η ευελιξία στο πού και πότε εργάζονται αποτελεί πλέον καθοριστικό κριτήριο καριέρας.
Η ευελιξία ως κριτήριο επιλογής και παραμονής
Σύμφωνα με τα ευρήματα, το 66% των γυναικών δηλώνει ότι οι ευέλικτες μορφές εργασίας έχουν θετικό αντίκτυπο στην επαγγελματική τους πορεία. Το ποσοστό εκτοξεύεται στο 79% για τις Millennials και στο 76% για τη γενιά Gen Z, υπογραμμίζοντας ότι οι νεότερες ηλικίες αντιμετωπίζουν την ευελιξία ως δομικό στοιχείο της εργασιακής τους ταυτότητας.
Ακόμη πιο αποκαλυπτικό είναι ότι σχεδόν οκτώ στις δέκα (77%) δεν θα εξέταζαν σοβαρά μια θέση εργασίας χωρίς υβριδικό μοντέλο. Μόλις το 7% δηλώνει ότι η ευελιξία δεν επηρεάζει την απόφασή του. Παράλληλα, το 73% αναφέρει ότι είναι πιθανότερο να παραμείνει σε έναν εργοδότη που μειώνει τον χρόνο μετακίνησης, ενώ το 64% τονίζει ότι χάρη στην ευελιξία μπόρεσε να παραμείνει στην αγορά εργασίας παρά τις οικογενειακές υποχρεώσεις.
Τα δεδομένα αυτά στέλνουν σαφές μήνυμα στις επιχειρήσεις: χωρίς υβριδική εργασία, η δυνατότητα προσέλκυσης και διατήρησης υψηλού επιπέδου γυναικείου ταλέντου περιορίζεται δραστικά. Η ευελιξία μετατρέπεται από «προνόμιο» σε συνθήκη ανταγωνιστικότητας στην αγορά εργασίας.
Παραγωγικότητα, γνώση και γυναικεία ηγεσία
Η έρευνα συνδέει άμεσα την υβριδική εργασία με την παραγωγικότητα και τη διάχυση γνώσης. Το 66% των γυναικών θεωρεί ότι η ευέλικτη εργασία βελτιώνει την ανταλλαγή δεξιοτήτων με συναδέλφους, ενώ το 62% βλέπει περισσότερες ευκαιρίες μάθησης από γυναίκες που ήδη κατέχουν ηγετικές θέσεις. Η πρόσβαση σε σύγχρονους, ευέλικτους χώρους κοντά στον τόπο κατοικίας ενισχύει τη συνεργασία και τη δικτύωση, κρίσιμους παράγοντες για την ανέλιξη.
Η IWG εκτιμά ότι η ευέλικτη εργασία μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα έως και κατά 12%, επιβεβαιώνοντας προηγούμενες ακαδημαϊκές μελέτες που κατέγραψαν άνοδο 3%-4%. Το 69% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν ευέλικτες πρακτικές αναφέρει βελτίωση στην απόδοση των ομάδων, αλλά και ενισχυμένη ικανότητα προσέλκυσης και διατήρησης κορυφαίων στελεχών. Επιπλέον, μελέτη της McKinsey καταγράφει ότι εταιρείες με γυναικεία εκπροσώπηση άνω του 30% έχουν σημαντικά αυξημένες πιθανότητες εξαιρετικών οικονομικών επιδόσεων.
Το κόστος των μεγάλων μετακινήσεων για γυναίκες και εργοδότες
Η άλλη όψη του νομίσματος είναι οι μακρινές, καθημερινές μετακινήσεις προς τα κεντρικά γραφεία. Το 68% των γυναικών δηλώνει ότι αυτές περιορίζουν τον χρόνο για προσωπική ζωή και ευεξία, το 64% δυσκολεύεται να διατηρήσει ισορροπία εργασίας–υποχρεώσεων, ενώ το 67% αφιερώνει λιγότερο χρόνο στην οικογένεια.
Οι επιπτώσεις δεν είναι μόνο προσωπικές αλλά και παραγωγικές: το 61% αναφέρει μειωμένη ενέργεια και χαμηλότερη απόδοση, το 56% δυσκολεύεται να διατηρήσει το κίνητρο στο γραφείο, ενώ το 41% θεωρεί ότι οι συνθήκες μετακίνησης περιορίζουν τις μακροπρόθεσμες προοπτικές καριέρας – ποσοστό που ανεβαίνει στο 53% στις ηλικίες 18-24 ετών.
Όπως σημειώνει η CCO της IWG, Fatima Koning, η ευελιξία «δεν αποτελεί πλέον προαιρετική παροχή, αλλά βασική προϋπόθεση για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων των γυναικών». Ο διευθύνων σύμβουλος Mark Dixon υπογραμμίζει ότι η εργασία κοντά στον τόπο κατοικίας, σε επαγγελματικούς χώρους, λειτουργεί ως καταλύτης επαγγελματικής ανάπτυξης, μειώνοντας το βάρος των μετακινήσεων.
Σχόλιο
: Τα ευρήματα της IWG επιβεβαιώνουν ότι η υβριδική εργασία δεν είναι «μόδα», αλλά νέο κοινωνικό συμβόλαιο στην αγορά εργασίας. Για τις επιχειρήσεις –και στην Ελλάδα– η άρνηση υιοθέτησης ευέλικτων μοντέλων ισοδυναμεί με αυτοπεριορισμό στην πρόσβαση σε γυναικείο ταλέντο, με απώλεια παραγωγικότητας και καινοτομίας. Η πολιτική και επιχειρηματική ατζέντα που θα επενδύσει στην ευελιξία, σε δίκτυα χώρων κοντά στις κατοικίες και σε πραγματικά συμπεριληπτικές πρακτικές, θα κερδίσει τόσο σε οικονομικά αποτελέσματα όσο και σε κοινωνική νομιμοποίηση.
#υβριδική_εργασία #γυναίκες #παραγωγικότητα #αγορά_εργασίας #επιχειρήσεις






