Θετικό ήταν το πρώτο τρίμηνο του 2026 για τα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Αττικής, με σαφή όμως επιβράδυνση τον Μάρτιο. Η ΕΞΑ ζητά προσεκτική τιμολογιακή στρατηγική και μακροπρόθεσμο σχέδιο 15ετίας για τον τουρισμό της πόλης.
Θετικό πρόσημο κατέγραψαν τα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Αττικής στο πρώτο τρίμηνο του 2026 σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού (ΕΞΑ). Ωστόσο, ο ρυθμός ανάπτυξης εμφανίζεται σαφώς ηπιότερος σε σχέση με το 2024, ενώ ο Μάρτιος σηματοδοτεί επιβράδυνση βασικών δεικτών, όπως η πληρότητα, η μέση ημερήσια τιμή δωματίου (ADR) και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR).
Η αποτίμηση γίνεται σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής και οικονομικής αβεβαιότητας, που καθιστά επισφαλείς τις βιαστικές προβλέψεις για τη συνέχεια της χρονιάς και επιβάλλει συνεχή αναθεώρηση εκτιμήσεων.
Επιβράδυνση τον Μάρτιο και κίνδυνος λανθασμένων κινήσεων
Η ανάλυση των στοιχείων δείχνει ότι Ιανουάριος και Φεβρουάριος κινήθηκαν ανοδικά για τις ξενοδοχειακές μονάδες της Αττικής, αλλά τον Μάρτιο η δυναμική εξασθένησε. Σε ορισμένες κατηγορίες καταλυμάτων καταγράφονται ακόμη και μηδενικές ή αρνητικές μεταβολές σε πληρότητα, ADR και RevPAR, ένδειξη ότι η ζήτηση γίνεται πιο ευμετάβλητη.
Ο πρόεδρος της ΕΞΑ, Ευγένιος Βασιλικός, επισημαίνει ότι τα στοιχεία «αποτυπώνουν μια συνολική θετική εικόνα», αλλά ο ρυθμός αύξησης δεν διατηρείται με την ίδια ένταση στο τέλος του τριμήνου. Υπογραμμίζει ότι οι διεθνείς εξελίξεις μπορούν να επηρεάσουν ζήτηση, μετακινήσεις και οικονομικό κλίμα, καθιστώντας αναγκαίο τον συνεχή επαναπροσδιορισμό των εκτιμήσεων.
Ο ίδιος εστιάζει ιδιαίτερα στις βραχυπρόθεσμες αποφάσεις της αγοράς, όπως η πολιτική τιμών, προειδοποιώντας ότι κινήσεις υπό πίεση –π.χ. επιθετικές μειώσεις τιμών– μπορεί να αλλοιώσουν μακροχρόνια την αξία και την τοποθέτηση του προορισμού. Η ΕΞΑ, όπως αναφέρει, βρίσκεται σε διαρκή διάλογο με τα μέλη της και πραγματοποιεί έκτακτες συναντήσεις για κοινή, τεκμηριωμένη ανάγνωση της κατάστασης.
Ανάγκη 15ετούς στρατηγικού σχεδίου και ρύθμισης κλινών
Κεντρικό σημείο της παρέμβασης του κ. Βασιλικού, στο πλαίσιο της εκδήλωσης «This is Athens Agora», είναι η ανάγκη ενός ολοκληρωμένου, δεκαπενταετούς στρατηγικού πλάνου για τον τουρισμό της Αθήνας. Όπως τονίζει, η συζήτηση δεν μπορεί να γίνεται αποσπασματικά, αλλά με βάση τις πραγματικές ανάγκες της πόλης, την ανθεκτικότητα των υποδομών και την ισορροπία προσφοράς-ζήτησης.
Στο πλαίσιο αυτό, ανοίγει ουσιαστικά η συζήτηση για τη ρύθμιση του συνολικού αριθμού κλινών που μπορεί να υποστηρίξει η Αθήνα, συμπεριλαμβανομένων και των μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων, όπως τα ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης. Ο πρόεδρος της ΕΞΑ επικαλείται διεθνείς πρακτικές, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη Βαρκελώνη, όπου έχουν επιβληθεί περιορισμοί τόσο στις νέες άδειες βραχυχρόνιας μίσθωσης όσο και στις νέες ξενοδοχειακές μονάδες, προκειμένου να προστατευθεί η λειτουργικότητα της πόλης και η ποιότητα ζωής των κατοίκων.
Η ουσία, όπως σημειώνει, δεν είναι μια στείρα συζήτηση περί «παγώματος» ή απαγορεύσεων, αλλά η θέσπιση ενιαίου στρατηγικού σχεδίου με σαφείς κανόνες, στόχους και χρονικό ορίζοντα, που θα διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του προορισμού.
Υποδομές, συνέδρια και μείωση εποχικότητας
Στο μέτωπο των υποδομών, η ΕΞΑ χαιρετίζει την αξιοποίηση του κλειστού του Ταεκβοντό ως Μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου διεθνών προδιαγραφών, ικανού να φιλοξενεί μεγάλα συνέδρια. Τέτοιου τύπου επενδύσεις θεωρούνται κρίσιμες για τη μείωση της εποχικότητας, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και τη θωράκιση της Αθήνας έναντι διεθνών διακυμάνσεων.
Η στρατηγική ενίσχυσης του συνεδριακού και επαγγελματικού τουρισμού μπορεί να λειτουργήσει ως αντίβαρο στις διακυμάνσεις του κλασικού city break και να προσφέρει σταθερότερο έσοδο σε ξενοδοχεία, επιχειρήσεις εστίασης και μεταφορών, στηρίζοντας παράλληλα την απασχόληση.
Σχόλιο 
: Η εικόνα της Αττικής δείχνει ότι η ποσοτική μεγέθυνση έχει φτάσει σε σημείο όπου χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό και ρύθμιση της προσφοράς κλινών, ο κίνδυνος υποβάθμισης του προϊόντος και κοινωνικών τριβών αυξάνεται. Η πίεση στις τιμές, αν αφεθεί ανεξέλεγκτη, μπορεί να μετατραπεί σε «αγώνα προς τα κάτω» για την ποιότητα. Η πραγματική πρόκληση για τον κλάδο και την Πολιτεία είναι να περάσουν από τη λογική της απλής αύξησης αφίξεων σε ένα μοντέλο διαχείρισης χωρητικότητας, υποδομών και εσόδων ανά επισκέπτη, με ξεκάθαρο ορίζοντα 15ετίας.
#τουρισμός #ξενοδοχεία #Αθήνα #Αττική #ΕΞΑ
