Η ΑΑΔΕ περνά σε επιθετικότερο μοντέλο ελέγχου και είσπραξης, με 194.000 στοχευμένους ελέγχους και τηλεφωνικές παρεμβάσεις σε οφειλέτες. Κεντρικός άξονας η αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης, διασταυρώσεων και ψηφιακών υπηρεσιών.
Σε μια σαφώς πιο επιθετική στρατηγική για την ενίσχυση των δημοσίων εσόδων περνά η ΑΑΔΕ, συνδυάζοντας μαζικούς στοχευμένους ελέγχους με άμεση πίεση προς τους οφειλέτες και εκτεταμένη χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Ο νέος επιχειρησιακός σχεδιασμός προβλέπει τουλάχιστον 194.000 ελέγχους σε όλο το φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας, από την αγορά και τα τελωνεία έως τις σύνθετες υποθέσεις οικονομικού εγκλήματος.
Μπαράζ ελέγχων και τηλεφωνικό pressing σε νέους οφειλέτες
Από το σύνολο των 194.000 ελέγχων, 53.900 αναλαμβάνουν οι φορολογικές υπηρεσίες, 100.800 τα τελωνεία και 39.300 η ΔΕΟΣ, που χειρίζεται τις πιο πολύπλοκες υποθέσεις οικονομικού εγκλήματος. Το βάρος πέφτει τόσο στη φυσική παρουσία στην αγορά όσο και στον έλεγχο της διακίνησης προϊόντων, από τα σύνορα μέχρι τον τελικό καταναλωτή.
Παράλληλα, ενεργοποιείται ένα δεύτερο «μέτωπο» πίεσης, με τουλάχιστον 55.000 τηλεφωνικές επικοινωνίες προς φορολογούμενους που εμφανίζουν για πρώτη φορά ληξιπρόθεσμες οφειλές. Στόχος είναι συμμόρφωση τουλάχιστον 60% και είσπραξη του 45% των νέων χρεών, πριν αυτά διογκωθούν και μετατραπούν σε πλήρεις ελεγκτικές υποθέσεις. Ο πήχης για εμπρόθεσμες πληρωμές βασικών φόρων, όπως ΦΠΑ, φόρος εισοδήματος και ΕΝΦΙΑ, ανεβαίνει στο 85%, ενώ η έγκαιρη υποβολή δηλώσεων ΦΠΑ στοχεύει σε επίπεδα άνω του 98%.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στους ειδικούς φόρους κατανάλωσης σε καύσιμα και αλκοόλη, όπου προγραμματίζονται περίπου 74.000 παρεμβάσεις, καθώς οι απώλειες από λαθρεμπόριο και παραβατικότητα παραμένουν διαχρονικά υψηλές.
Φορολογική Διοίκηση 3.0: AI, διασταυρώσεις και ψηφιακή εξυπηρέτηση
Ο νέος σχεδιασμός βασίζεται σε ένα μοντέλο «Φορολογικής Διοίκησης 3.0», όπου οι υποθέσεις δεν επιλέγονται τυχαία αλλά μέσω ανάλυσης δεδομένων και διασταυρώσεων δηλώσεων και συναλλαγών. Στο οπλοστάσιο της ΑΑΔΕ προστίθενται συστήματα επιχειρησιακής νοημοσύνης (BI/AI), παρακολούθηση επαγγελματικών οχημάτων και εμπορευματοκιβωτίων, ώστε να παρακολουθείται η ροή προϊόντων από την είσοδο στη χώρα έως τη διάθεσή τους στην αγορά, περιορίζοντας τα περιθώρια λαθρεμπορίου.
Στα τελωνεία, στρατηγικός στόχος είναι η επιτάχυνση των διαδικασιών, με πάνω από το 90% των εισαγωγών και το 95% των εξαγωγών να εκκαθαρίζονται εντός μίας ώρας. Στο μέτωπο της εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων, επεκτείνεται το πανκαναλικό σύστημα my1521, ενισχύονται τα chatbot και οι αυτοματοποιημένες διαδικασίες, με στόχο την ταχύτερη απόδοση ΑΦΜ, την άμεση διεκπεραίωση αιτημάτων και την πλήρη ψηφιοποίηση των επιστροφών φόρου (92% στον φόρο εισοδήματος και 95% στον ΦΠΑ).
Την ίδια στιγμή, ενισχύεται ο εσωτερικός έλεγχος εντός της ΑΑΔΕ, με συστήματα διαχείρισης κινδύνου, παρακολούθηση απόδοσης και στοχευμένους ελέγχους για φαινόμενα διαφθοράς, ώστε να θωρακιστεί η αξιοπιστία του μηχανισμού.
Η στροφή αυτή πατά σε ήδη ισχυρές επιδόσεις: το 2025 τα συνολικά έσοδα έφτασαν τα 74,35 δισ. ευρώ, με 27,7 δισ. από ΦΠΑ, πάνω από 24 δισ. από φόρους εισοδήματος και 6,9 δισ. από ληξιπρόθεσμα, ενώ οι επιστροφές φόρων ξεπέρασαν τα 8,4 δισ. ευρώ.
Σχόλιο 
: Η ΑΑΔΕ μετατοπίζει το κέντρο βάρους από τους τυχαίους ελέγχους στην ανάλυση δεδομένων και στη στοχευμένη πίεση σε νέους οφειλέτες, επιδιώκοντας να «σπάσει» τον φαύλο κύκλο δημιουργίας ληξιπρόθεσμων. Το μείγμα αυστηρότερης επιτήρησης, ψηφιακής εξυπηρέτησης και εσωτερικού ελέγχου δείχνει πρόθεση θεσμικής θωράκισης, αλλά ταυτόχρονα ενισχύει το αίσθημα στενής παρακολούθησης για νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Η ισορροπία μεταξύ αποτελεσματικότητας, φορολογικής δικαιοσύνης και διοικητικής πίεσης θα κρίνει αν το νέο μοντέλο θα ενισχύσει τη συμμόρφωση ή θα τροφοδοτήσει νέες εντάσεις με τους φορολογούμενους.
#ΑΑΔΕ #φορολογία #οφειλές #ΦΠΑ #τελωνεία
