Η εκτίναξη του κόστους κατασκευής ωθεί μεγάλους developers σε νέα μοντέλα για προσιτή στέγη. Ten Brinke και Dimand δοκιμάζουν διαφορετικές λύσεις για τη μεσαία τάξη.
Η στεγαστική κρίση και το υψηλό κόστος κατασκευής αναγκάζουν πλέον και τους μεγάλους developers να εγκαταλείψουν την αποκλειστική εστίαση στην πολυτελή κατοικία και να αναζητήσουν βιώσιμα μοντέλα για τη μεσαία τάξη. Ten Brinke και Dimand κινούνται σε δύο συμπληρωματικές κατευθύνσεις: ανακατασκευή παλαιών διαμερισμάτων και ανάπτυξη κοινωνικών κατοικιών με ελεγχόμενες αποδόσεις.
Η στροφή της Ten Brinke στην ανακαίνιση παλαιών διαμερισμάτων
Η ολλανδική Ten Brinke, με παρουσία σε μεγάλα projects όπως το πενταώροφο κτίριο γραφείων στο Ελληνικό και data center 11.000 τ.μ. στα Σπάτα, μπαίνει σε έναν χώρο που μέχρι σήμερα κυριαρχούν μικροί παίκτες: αγορά, ανακαίνιση και μεταπώληση παλαιών διαμερισμάτων στο κέντρο της Αθήνας.
Η εταιρεία έχει ήδη αποκτήσει 25-30 ακίνητα σε περιοχές όπως η Κυψέλη και τα Πατήσια, στήνοντας ειδική ομάδα επτά ατόμων για το νέο αυτό business line. Στόχος είναι η δημιουργία υπεραξίας μέσω ποιοτικής ανακατασκευής και η διάθεση των διαμερισμάτων σε επίπεδα περί τις 200.000–250.000 ευρώ, σημαντικά χαμηλότερα από τα σημερινά κόστη νεόδμητων σε αντίστοιχες ζώνες.
Ο Φώτης Γιόφτσιος, CEO της Ten Brinke στην Ελλάδα, επισημαίνει ότι η «αύξηση του κόστους στην κατασκευή είναι πάρα πολύ ανησυχητική», καθώς μετακυλίεται αναγκαστικά στον τελικό αγοραστή. Όπως υπογραμμίζει, η πολυτελής κατοικία αντέχει τις αυξήσεις, γιατί στηρίζεται σε υψηλά εισοδήματα. Αντίθετα, «το χαμηλό εισόδημα δεν στρέφεται στα νεόδμητα, διότι δεν συμφέρει πλέον ούτε τον κατασκευαστή ούτε τον αγοραστή. Επομένως, η λύση είναι η ανακατασκευή».
Η εκτίμηση της εταιρείας είναι ότι τα επόμενα χρόνια η ζήτηση για ποιοτικά ανακαινισμένα παλαιά διαμερίσματα θα ενισχυθεί, καθώς προσφέρουν πιο προσιτή είσοδο στην ιδιοκατοίκηση σε αστικές περιοχές που αναβαθμίζονται.
Το μοντέλο κοινωνικών κατοικιών της Dimand
Σε διαφορετική κατεύθυνση, αλλά με κοινό στόχο τη μεσαία τάξη, κινείται η Dimand, επενδύοντας σε κοινωνικές κατοικίες με συνειδητά χαμηλότερο περιθώριο κέρδους. Πρόκειται για έργα σε πιο οικονομικές περιοχές της Αθήνας, όπου η εταιρεία αποδέχεται μικρότερη απόδοση προκειμένου οι τιμές πώλησης ή μίσθωσης να παραμείνουν προσιτές.
Ενδεικτικό είναι το project στην οδό Πέτρου Ράλλη, με 140 διαμερίσματα 65–100 τ.μ. (ένα έως δύο υπνοδωμάτια), τα οποία θα διατεθούν προς μίσθωση με εισοδηματικά κριτήρια και ανώτατο ενοίκιο έως 600 ευρώ. Η Dimand εξετάζει ήδη ανάλογες επενδύσεις σε Κερατσίνι και Φάληρο, ενώ ενδιαφέρεται και για ακίνητα που προσφέρει το Δημόσιο μέσω της κοινωνικής αντιπαροχής.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Dimand, Δημήτρης Ανδριόπουλος, σημειώνει ότι η εταιρεία θα αξιολογήσει τις διακηρύξεις για τα οκτώ ακίνητα της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης που διατίθενται για κοινωνική κατοικία, σε περιοχές από την Παιανία και τη Λάρισα έως τον Πύργο και την Καλαμάτα, και θα προχωρήσει όπου «έχει νόημα σαν business plan».
Οι δύο αυτές στρατηγικές –μαζική ανακαίνιση παλαιού αποθέματος και στοχευμένες κοινωνικές κατοικίες με συμπίεση αποδόσεων– δείχνουν ότι το πρόβλημα της προσιτής στέγης δεν μπορεί να λυθεί μόνο με κρατικά προγράμματα, αλλά απαιτεί ενεργό ρόλο μεγάλων ιδιωτικών παικτών που αποδέχονται νέα μοντέλα ρίσκου και κερδοφορίας.
Σχόλιο 
: Η είσοδος οργανωμένων developers στην αγορά προσιτής κατοικίας είναι διπλά κρίσιμη: αφενός μπορεί να αυξήσει γρήγορα την ποιοτική προσφορά σε περιοχές που πιέζονται από gentrification και βραχυχρόνιες μισθώσεις, αφετέρου λειτουργεί ως test για το κατά πόσο το real estate μπορεί να ισορροπήσει ανάμεσα σε απόδοση κεφαλαίου και κοινωνική συνοχή. Αν τα projects των Ten Brinke και Dimand αποδειχθούν οικονομικά βιώσιμα, είναι πιθανό να δούμε κλιμάκωση τέτοιων σχημάτων και πιο ενεργή σύμπραξη με το Δημόσιο, κάτι που θα αναδιαμορφώσει τον χάρτη της αστικής κατοικίας την επόμενη δεκαετία.
#RealEstate #Στέγαση #Dimand #TenBrinke #ΜεσαίαΤάξη
