Τεχνητή Νοημοσύνη ΑΔΜΗΕ μπαίνει πλέον στον πυρήνα της στρατηγικής του Διαχειριστή, με νέες θέσεις τομεαρχών και διευθυντών στην πληροφορική, τη ψηφιακή μετάβαση και την κυβερνοασφάλεια. Η κίνηση σηματοδοτεί την επόμενη φάση ψηφιοποίησης του συστήματος μεταφοράς, με έμφαση στη διαχείριση δεδομένων και την αυτοματοποίηση κρίσιμων λειτουργιών.
Τεχνητή Νοημοσύνη ΑΔΜΗΕ αναδεικνύεται σε κεντρικό άξονα της νέας οργανωτικής θωράκισης του Διαχειριστή, καθώς προχωρά σε προσλήψεις τομεαρχών και διευθυντών με αντικείμενο την πληροφορική, τη ψηφιακή μετάβαση και την κυβερνοασφάλεια. Οι νέες προκηρύξεις δείχνουν ότι ο ΑΔΜΗΕ δεν αντιμετωπίζει πλέον την ψηφιοποίηση ως υποστηρικτική λειτουργία, αλλά ως εργαλείο διαμόρφωσης της μελλοντικής λειτουργίας του δικτύου μεταφοράς.
Πώς οργανώνει ο ΑΔΜΗΕ την Τεχνητή Νοημοσύνη ΑΔΜΗΕ;
Αυτή την εβδομάδα εκδόθηκαν επτά προκηρύξεις για θέσεις στη διεύθυνση πληροφορικής και Τεχνητής Νοημοσύνης, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον «Τομεάρχη κεντρικών υποδομών πληροφορικής και κέντρων δεδομένων». Η επιλογή εξειδικευμένων στελεχών σε υποδομές, ψηφιακά συστήματα και ΤΝ δείχνει ότι ο Διαχειριστής χτίζει μια ενιαία «ραχοκοκαλιά» δεδομένων, πάνω στην οποία θα στηριχθούν οι μελλοντικές εφαρμογές αυτοματισμού και ανάλυσης.
Στην προκήρυξη για τον τομεάρχη ψηφιακών συστημάτων και ΤΝ, ο ρόλος περιγράφεται ως συνδυασμός τεχνολογικής ηγεσίας και επιχειρησιακού συντονισμού. Ο τομεάρχης καλείται να σχεδιάσει, να αναπτύξει και να υλοποιήσει πρωτοβουλίες ΤΝ με στόχο τη βελτιστοποίηση διαδικασιών, την ενίσχυση της λήψης αποφάσεων και την καλύτερη αξιοποίηση της εταιρικής γνώσης και των δεδομένων.
Ποιο είναι το πλαίσιο διακυβέρνησης και της αγοράς ενέργειας;
Κεντρικό στοιχείο των νέων ρόλων είναι ο «καθορισμός πλαισίου διακυβέρνησης και υπεύθυνης χρήσης της ΤΝ», ώστε η τεχνολογία να ενσωματώνεται ορθά στις βασικές ψηφιακές και επιχειρησιακές λειτουργίες του ΑΔΜΗΕ. Η πρόβλεψη αυτή δείχνει ότι ο Διαχειριστής επιχειρεί να συνδέσει την τεχνολογική αναβάθμιση με σαφείς κανόνες, σε μια περίοδο που η ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας στρέφεται σε πιο αυστηρά πρότυπα για τα δεδομένα και την αυτοματοποίηση.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στον ρόλο κεντρικού συντονισμού «IT AI PMO» για το σύνολο των έργων ΤΝ της εταιρίας, από τον στρατηγικό σχεδιασμό και την ιεράρχηση έως τη διαχείριση του κύκλου ζωής των έργων. Η εφαρμογή της στρατηγικής δεδομένων «Data Analytics – Big Data strategy» σε όλες τις επιχειρησιακές δομές συνδέει άμεσα την τεχνολογία με την καθημερινή λειτουργία του συστήματος μεταφοράς, σε μια αγορά που εξαρτάται όλο και περισσότερο από προβλέψεις φορτίου, ένταξη ΑΠΕ και διαχείριση κινδύνου.
Τι σημαίνει για τον καταναλωτή
Για τον τελικό καταναλωτή, η ενίσχυση της ΤΝ και της ανάλυσης δεδομένων στον ΑΔΜΗΕ μπορεί να μεταφραστεί σε πιο αξιόπιστο σύστημα μεταφοράς και καλύτερη πρόβλεψη αιχμών, περιορίζοντας τον κίνδυνο ακριβών ανισορροπιών στην αγορά. Μεσοπρόθεσμα, η βελτιστοποίηση των επιχειρησιακών διαδικασιών και η αυτοματοποίηση κρίσιμων λειτουργιών μπορούν να συγκρατήσουν λειτουργικά κόστη, τα οποία αποτελούν μέρος του τελικού λογαριασμού ρεύματος μέσω των ρυθμιζόμενων χρεώσεων.
Σχόλιο 
: Η στροφή του ΑΔΜΗΕ σε εξειδικευμένους τομεάρχες για ΤΝ, δεδομένα και κυβερνοασφάλεια αποτελεί επένδυση στην «αόρατη υποδομή» του συστήματος, που δεν φαίνεται στον καταναλωτή αλλά επηρεάζει άμεσα το κόστος και την ασφάλεια εφοδιασμού. Το στοίχημα είναι οι νέες δομές να μετατραπούν σε μετρήσιμα οφέλη: λιγότερες αστοχίες, καλύτερη ένταξη ΑΠΕ και, τελικά, μικρότερη πίεση στους λογαριασμούς ρεύματος σε μια περίοδο διεθνούς μεταβλητότητας τιμών.
Διαβάστε επίσης:
ΡΑΑΕΥ δημοσιοποιεί συμμόρφωση προμηθευτών με ρυθμιζόμενες χρεώσεις
ΑΔΜΗΕ ανακοινώνει κάλυψη ζήτησης από ΑΠΕ για 6 ώρες
#ΑΔΜΗΕ #ΤεχνητήΝοημοσύνη #Κυβερνοασφάλεια #Πληροφορική #Ψηφιακήμετάβαση
