Η Nova ICT βρίσκεται πλέον στο κέντρο μιας τριπλής επιχειρηματικής συμμαχίας που αναδιαμορφώνει τον εγχώριο χάρτη της τεχνολογίας. Η είσοδος EOS Capital Partners και Latsco Family Office στο πλευρό της Motor Oil ανοίγει τον δρόμο για πιο επιθετική ανάπτυξη στην Ελλάδα και τις ευρωπαϊκές αγορές.
Η Nova ICT βρίσκεται πλέον στο κέντρο μιας τριπλής επιχειρηματικής συμμαχίας που αναδιαμορφώνει τον εγχώριο χάρτη της τεχνολογίας. Η είσοδος του Απόστολου Ταμβακάκη μέσω της EOS Capital Partners και του Latsco Family Office της οικογένειας Λάτση, δίπλα στον όμιλο Βαρδινογιάννη, σηματοδοτεί μια νέα φάση κλιμάκωσης για την εταιρεία ψηφιακών λύσεων.
Nova ICT: Τι αλλάζει με την τριπλή επιχειρηματική συμμαχία;
Η EOS Capital Partners και το Latsco Family Office αποκτούν ποσοστό 30% στη Nova ICT, συμπληρώνοντας την κίνηση της Motor Oil, η οποία μέσω της Ireon Technologies εξασφάλισε το 50% της εταιρείας έναντι 60,5 εκατ. ευρώ. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η Ireon διατηρεί περίπου 20%, ενώ το υπόλοιπο 50% παραμένει στην Pinston Holdings, που συνδέεται με τον όμιλο Βαρδινογιάννη.
Οι τρεις πόλοι ισχύος φέρνουν διαφορετικά αλλά συμπληρωματικά χαρακτηριστικά: βιομηχανική βάση και ενεργειακό αποτύπωμα από τη Motor Oil, επενδυτική τεχνογνωσία στην επιτάχυνση αναπτυξιακών σχεδίων από την EOS και μακροπρόθεσμο ορίζοντα επένδυσης από το Latsco. Πηγές με γνώση της συμφωνίας μιλούν για «επιχειρηματική συμμαχία» που στοχεύει να μετατρέψει τη Nova ICT από ισχυρό εγχώριο system integrator σε περιφερειακό παίκτη με αυξημένη παρουσία σε ευρωπαϊκά έργα.
Η στρατηγική Motor Oil και ο ρόλος της Nova ICT στην τεχνολογία
Η επένδυση στη Nova ICT εντάσσεται στη σταθερή στρατηγική της Motor Oil να επεκταθεί πέρα από τον παραδοσιακό ενεργειακό κλάδο, επενδύοντας σε κυκλική οικονομία, ανανεώσιμες πηγές, ηλεκτροκίνηση και πλέον σε ψηφιακές τεχνολογίες. Η Nova ICT λειτουργεί ως όχημα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ομίλου, αλλά και για τη διεύρυνση παρουσίας σε κλάδους με αυξανόμενη σημασία, όπως η κυβερνοασφάλεια, η τεχνητή νοημοσύνη και οι λύσεις για κρίσιμες υποδομές.
Η συνεργασία με το Latsco δεν είναι αποσπασματική, καθώς, όπως προκύπτει από τη συμφωνία, είχε ήδη προηγηθεί κοινή πορεία τα τελευταία δύο χρόνια στην ανάπτυξη λογισμικού τεχνητής νοημοσύνης για κρίσιμες υποδομές. Η EOS προσθέτει εμπειρία στην εξωστρέφεια ελληνικών επιχειρήσεων, στοιχείο κρίσιμο σε μια συγκυρία όπου οι επενδύσεις σε τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια, κρίσιμες υποδομές και αμυντικές τεχνολογίες επιταχύνονται διεθνώς.
Αναπτυξιακή τροχιά, διοίκηση και ευρωπαϊκή προοπτική
Σε λίγο περισσότερο από τρία χρόνια από τη δημιουργία της, η Nova ICT έχει εξελιχθεί σε έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους παίκτες της ελληνικής αγοράς τεχνολογίας. Ιδρύθηκε τον Μάιο του 2023 ως κοινοπραξία 50%-50% μεταξύ Nova Telecommunications & Media και Pinston Holdings, με στόχο τη συγκέντρωση των δραστηριοτήτων ICT σε ενιαίο σχήμα και την κατάκτηση μεγαλύτερου μεριδίου στα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού.
Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού, υποδομών πληροφορικής, cloud, κυβερνοασφάλειας και τεχνητής νοημοσύνης, εξυπηρετώντας Δημόσιο, οργανισμούς και μεγάλες επιχειρήσεις. Το 2025 κατέγραψε έσοδα 123 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 11,5 εκατ. ευρώ, με ισχυρό ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων που στηρίζει τη μελλοντική ανάπτυξη, ενώ η διοίκηση παραμένει σταθερή με τον Αλέξανδρο Μπρέγιαννη στη θέση του CEO, ένδειξη εμπιστοσύνης στο υφιστάμενο επιχειρηματικό μοντέλο.
SBC Red Line
Πίσω από τη Nova ICT διαμορφώνεται ένα άτυπο «cluster» ελληνικού κεφαλαίου στην τεχνολογία, με τρεις οικογένειες και έναν θεσμικό επενδυτή να στοιχηματίζουν σε κλάδους υψηλής προστιθέμενης αξίας. Αυτό που δεν λέγεται ευθέως είναι ότι η κίνηση αυτή λειτουργεί και ως απάντηση στην ηγεμονία διεθνών ομίλων στα μεγάλα ψηφιακά έργα.
Για την αγορά, η νέα μετοχική σύνθεση σημαίνει ότι η Nova ICT αποκτά μεγαλύτερη χρηματοδοτική «πλάτη» και αυξημένη ικανότητα ανάληψης σύνθετων, πολυετών έργων. Για επιχειρήσεις και Δημόσιο, αυτό μεταφράζεται σε έναν πιο ισχυρό εγχώριο πάροχο, ικανό να συνδυάσει τεχνογνωσία ICT με κατανόηση των ιδιαιτεροτήτων της ελληνικής και περιφερειακής αγοράς.
Η μεγάλη εικόνα είναι ότι η τεχνολογία παύει να είναι περιφερειακή δραστηριότητα για τους μεγάλους ελληνικούς ομίλους και μετατρέπεται σε στρατηγικό πυλώνα. Το επόμενο στοίχημα θα είναι αν η Nova ICT θα καταφέρει να μετατρέψει τη σημερινή συμμαχία σε πραγματικό ευρωπαϊκό αποτύπωμα, πέρα από τα σύνορα των εγχώριων διαγωνισμών.
Διαβάστε επίσης:
Motor Oil αποκτά το 50% της Nova ICT με στόχο στρατηγικούς επενδυτές
#NovaICT #MotorOil #τεχνολογία #ψηφιακόςμετασχηματισμός #κυβερνοασφάλεια #τεχνητήνοημοσύνη #επενδύσεις #ελληνικέςεπιχειρήσεις #οικογένειαΒαρδινογιάννη #οικογένειαΛάτση #EOSCapitalPartners #Latsco #κρίσιμεςυποδομές #αγοράπληροφορικής #ευρωπαϊκέςαγορές
