Κάμψη εσόδων, αλλά διατήρηση κερδοφορίας και κεφαλαιακής βάσης καταγράφει η Mikel στην Ελλάδα, καθώς το brand περνά από τη φάση της επιθετικής επέκτασης σε φάση «σκληρής ενηλικίωσης». Η πτώση του τζίρου, ιδιαίτερα στο εξωτερικό, αναδεικνύει τα όρια του μοντέλου ανάπτυξης και την ανάγκη αναπροσαρμογής στρατηγικής.
Περισσότερο από δεκαπέντε χρόνια μετά το πρώτο της κατάστημα, η Mikel, η αλυσίδα που αναπτύχθηκε θεαματικά μέσα στην οικονομική κρίση, δείχνει πλέον σημάδια κόπωσης στην ελληνική αγορά. Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2024 αποτυπώνουν μια επιχείρηση που, ενώ διατηρεί θετική λειτουργική κερδοφορία, βλέπει τον κύκλο εργασιών της να υποχωρεί και τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις να αυξάνονται αισθητά.
Πτώση πωλήσεων, πίεση στο εξωτερικό, αλλά διατήρηση EBITDA
Ο κύκλος εργασιών της ΜΙΚΕΛ ΚΑΦΕ, η οποία δραστηριοποιείται στην παραχώρηση αδειών χρήσης εμπορικών σημάτων και συμβάσεων δικαιόχρησης, καθώς και στη λειτουργία καταστημάτων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, μειώθηκε το 2024 κατά 8,05%, στα 16,7 εκατ. ευρώ. Ιδιαίτερα ανησυχητική είναι η εικόνα στις διεθνείς αγορές, όπου οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 52,8%, έναντι πολύ ηπιότερης πτώσης 3,4% στην εσωτερική αγορά.
Παρά τη μείωση του τζίρου, η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) αυξήθηκε σε 1,7 εκατ. ευρώ από 1,57 εκατ. ευρώ, εξέλιξη που αποδίδεται στον αυστηρό έλεγχο δαπανών και στη μείωση των λειτουργικών εξόδων σχεδόν κατά 10%, στα 11,825 εκατ. ευρώ. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 4,88 εκατ. ευρώ, με οριακή κάμψη, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά φόρων περιορίστηκαν στα 119 χιλ. ευρώ, ελαφρώς χαμηλότερα από τα 128,9 χιλ. ευρώ του 2023.
Επιβάρυνση υποχρεώσεων και τα όρια του franchising
Το σύνολο του ενεργητικού της εταιρείας ανήλθε σε 21,95 εκατ. ευρώ, με ίδια κεφάλαια 3,66 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αυξήθηκαν στα 15,98 εκατ. ευρώ, στοιχείο που δείχνει εντεινόμενη πίεση στη ρευστότητα, τη στιγμή που τα ταμειακά διαθέσιμα στο τέλος της χρήσης ήταν μόλις 120 χιλ. ευρώ.
Στον ισολογισμό εμφανίζονται 32 υποκαταστήματα μαζί με τα γραφεία, όμως τα μεγέθη δεν αποτυπώνουν τις συνολικές πωλήσεις του δικτύου, καθώς η Mikel βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο μοντέλο franchising. Μέσω αυτού έχει αναπτυχθεί δίκτυο περίπου 400 καταστημάτων σε Ελλάδα και εξωτερικό, με σαφές πλεονέκτημα τη διάχυση του επιχειρηματικού ρίσκου και τις χαμηλότερες κεφαλαιακές απαιτήσεις για την ίδια την εταιρεία.
Ταυτόχρονα, όμως, η ισχυρή εξάρτηση από δικαιοδόχους σημαίνει ότι η κόπωση της κατανάλωσης, ο έντονος ανταγωνισμός στον καφέ δρόμου και οι πιέσεις στο κόστος (μισθολογικό, ενοίκια, πρώτες ύλες) μεταφέρονται με καθυστέρηση στα οικονομικά της μητρικής, δημιουργώντας μια εικόνα συγκράτησης κερδών αλλά με αυξανόμενη ένταση κάτω από την επιφάνεια.
Λακωνική διοίκηση για το 2025 και τα ερωτήματα της επόμενης μέρας
Η διοίκηση, εγκρίνοντας τις οικονομικές καταστάσεις του 2024 στις 15 Δεκεμβρίου 2025, αποφεύγει τις λεπτομέρειες για την τρέχουσα χρήση. Περιορίζεται σε μια γενική αναφορά ότι το 2025 «παρουσιάζει περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας μέσω νέων εμπορικών συμφωνιών», οι οποίες υποτίθεται ότι θα ενισχύσουν τον κύκλο εργασιών και θα μειώσουν το συνολικό κόστος.
Η απουσία πιο συγκεκριμένων στόχων ή στοιχείων αφήνει ανοιχτό το ερώτημα αν η Mikel μπορεί να επανέλθει σε τροχιά ουσιαστικής ανάπτυξης ή αν εισέρχεται σε μια περίοδο σταθεροποίησης με οριακά κέρδη, σε μια αγορά καφέ που έχει φτάσει σε σημείο κορεσμού και βλέπει πλέον αναδιάταξη δυνάμεων.
Σχόλιο SBCTV.gr: Τα νούμερα της Mikel δείχνουν μια εταιρεία που «σώζει» την εικόνα της με cost cutting, αλλά υποφέρει στην κορυφή της γραμμής αποτελεσμάτων. Η εκρηκτική ανάπτυξη μέσω franchising έχει φτάσει στα φυσικά της όρια και, χωρίς ξεκάθαρη στρατηγική διαφοροποίησης και ενίσχυσης της διεθνούς παρουσίας, ο κίνδυνος σταδιακής υποχώρησης του brand στην ελληνική αγορά είναι πλέον ορατός.
#Mikel #Καφές #Franchising #Επιχειρήσεις
