Η Danone εκτιμά ότι οι ανακλήσεις βρεφικού γάλακτος θα επιβαρύνουν τα αποτελέσματα του α΄ τριμήνου με έως 70 εκατ. ευρώ. Παρά το πλήγμα, η διοίκηση διατηρεί αμετάβλητες τις προβλέψεις για το 2026.
Σημαντικό, αλλά διαχειρίσιμο, χαρακτηρίζει η Danone το οικονομικό κόστος από τις μαζικές ανακλήσεις βρεφικού γάλακτος, το οποίο εκτιμάται μεταξύ 35 εκατ. και 70 εκατ. ευρώ για το πρώτο τρίμηνο του έτους. Η υπόθεση συνδέεται με τη διεθνή κρίση μόλυνσης βρεφικών σκευασμάτων, που έχει προκαλέσει παγκόσμιο συναγερμό στη βιομηχανία παιδικής διατροφής.
Εκτίμηση ζημιών και επιβεβαίωση στόχων
Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Danone, Γιούργκεν Έσερ, εμφανίστηκε καθησυχαστικός, δηλώνοντας: «Μετά από αυτό τον έκτακτο αντίκτυπο, θα πρέπει να επιστρέψουμε σταδιακά σε μια φυσιολογική κατάσταση». Τόνισε μάλιστα ότι η εταιρεία επιβεβαίωσε «με μεγάλη σιγουριά» τις προβλέψεις της για ολόκληρο το έτος, παρά το προσωρινό πλήγμα.
Η Danone προβλέπει για το 2026 αύξηση των πωλήσεων σε συγκρίσιμη βάση κατά 3% έως 5%, δείχνοντας ότι αντιμετωπίζει το κόστος των ανακλήσεων ως one-off γεγονός και όχι ως μόνιμη ανατροπή της στρατηγικής της. Σε τηλεδιάσκεψη με αναλυτές, ο Έσερ υπολόγισε ότι ο αντίκτυπος θα αντιστοιχεί σε 0,5% έως 1% των καθαρών πωλήσεων του πρώτου τριμήνου.
Η άμεση αντίδραση της αγοράς ήταν πτωτική: η μετοχή της Danone υποχωρούσε περίπου 1% στο Χρηματιστήριο του Παρισιού, έχοντας νωρίτερα φτάσει σε απώλειες άνω του 2%. Παρά ταύτα, οι εκτιμήσεις των αναλυτών για τη συνολική οικονομική ζημιά παραμένουν ιδιαίτερα ευρείες, από «δεκάδες εκατομμύρια ευρώ» έως και «πάνω από 1 δισ. ευρώ», σύμφωνα με το Bloomberg, γεγονός που αποτυπώνει την αβεβαιότητα γύρω από τις μεσοπρόθεσμες επιπτώσεις.
Εφοδιαστική αλυσίδα, ανταγωνισμός και κρίση εμπιστοσύνης
Ένα κρίσιμο στοιχείο είναι ότι το μεγαλύτερο μέρος του βρεφικού γάλακτος που ανακλήθηκε είχε ήδη πωληθεί και καταναλωθεί το 2025, όταν αποφασίστηκε η απόσυρση από τα ράφια. Αυτό περιόρισε τις άμεσες επιστροφές προϊόντων, αλλά δημιούργησε δευτερογενείς πιέσεις: αρκετά καταστήματα επέλεξαν να απομακρύνουν συνολικά τα προϊόντα της εταιρείας, μέχρι να διαχωριστούν πλήρως οι παρτίδες που υπάγονται στις ανακλήσεις, προκαλώντας προσωρινές ελλείψεις για τους καταναλωτές.
Η κρίση δεν περιορίζεται στη Danone. Οι άλλοι μεγάλοι παίκτες του κλάδου, Nestlé και Groupe Lactalis, επηρεάστηκαν επίσης μετά τον εντοπισμό της τοξίνης «cereulide» σε ορισμένα προϊόντα, ουσία που προκαλεί ναυτία και έμετο. Ο διευθύνων σύμβουλος της Nestlé, Φίλιπ Ναβρατίλ, άσκησε έμμεση κριτική στον ανταγωνισμό, δηλώνοντας ότι η εταιρεία του «δεν έχασε χρόνο» και προχώρησε άμεσα σε ανακλήσεις, εκφράζοντας έκπληξη για την καθυστέρηση άλλων παικτών, χωρίς να τους κατονομάσει.
Η υπόθεση αναδεικνύει πόσο ευαίσθητος είναι ο κλάδος του βρεφικού γάλακτος σε ζητήματα ασφάλειας και εμπιστοσύνης. Ακόμη και αν το άμεσο οικονομικό κόστος για τη Danone αποδειχθεί τελικά κοντά στο κάτω άκρο του εύρους (35 εκατ. ευρώ), η πραγματική πρόκληση αφορά τη διαχείριση της φήμης, τις σχέσεις με τις ρυθμιστικές αρχές και την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης γονέων και επαγγελματιών υγείας σε δεκάδες χώρες.
Σχόλιο 
: Η Danone επιχειρεί να «κλειδώσει» το αφήγημα ότι πρόκειται για ένα ελεγχόμενο, έκτακτο κόστος, διατηρώντας ανέπαφους τους στόχους ανάπτυξης. Ωστόσο, το πραγματικό ρίσκο μετατοπίζεται από τον ισολογισμό στην αξιοπιστία: σε έναν κλάδο όπου η ασφάλεια είναι υπεράνω τιμής, η ταχύτητα αντίδρασης, η διαφάνεια και ο συντονισμός με τις αρχές θα καθορίσουν αν το επεισόδιο θα μείνει ως παροδική διαταραχή ή ως δομικό πλήγμα στην ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.
#Danone #βρεφικό_γάλα #ανακλήσεις #ασφάλεια_τροφίμων #πολυεθνικές
