Η είσοδος της Quest Συμμετοχών με ποσοστό άνω του 5% στη Fourlis Συμμετοχών λειτουργεί ως ισχυρή ψήφος εμπιστοσύνης στο φιλόδοξο πρόγραμμα μετασχηματισμού του ομίλου λιανεμπορίου. Παράλληλα, αναδεικνύει τη στρατηγική της Quest να τοποθετείται σε ώριμα growth stories με σαφές επενδυτικό αφήγημα.
Η υπέρβαση του ορίου του 5% από την Quest Συμμετοχών στο μετοχικό κεφάλαιο της Fourlis Συμμετοχών δεν είναι μια απλή χρηματιστηριακή τοποθέτηση. Πρόκειται για κίνηση στρατηγικού χαρακτήρα, σε μια χρονική στιγμή όπου ο όμιλος Fourlis υλοποιεί τον μεγαλύτερο λειτουργικό μετασχηματισμό της τελευταίας δεκαετίας, με σαφή στόχευση στην κλιμάκωση του μοντέλου λιανικής σε πολλές αγορές και brands.
Το στοίχημα στο τριετές πλάνο Fourlis
Σύμφωνα με τη γνωστοποίηση, η Quest κατέχει πλέον 5,05% των δικαιωμάτων ψήφου της Fourlis, εκ των οποίων 4,86% άμεσα και 0,19% έμμεσα μέσω θυγατρικής. Η κίνηση έρχεται σε μια φάση όπου η Fourlis «αλλάζει πίστα», εφαρμόζοντας τριετές πρόγραμμα μετασχηματισμού με στόχο τη δημιουργία ενιαίου λειτουργικού μοντέλου για όλες τις δραστηριότητες. Δεν πρόκειται για τεχνική αναβάθμιση συστημάτων, αλλά για οριζόντια αναδιάρθρωση: ενοποίηση δεδομένων, αποθηκών, διανομών, CRM, forecasting και οικονομικών διαδικασιών σε όλες τις χώρες.
Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος, έχει περιγράψει το εγχείρημα ως «αλλαγή κινητήρα ενώ το αεροπλάνο πετάει», αποτυπώνοντας τον βαθμό δυσκολίας αλλά και τη σημασία του. Στόχος είναι η Fourlis να λειτουργεί ως ενιαία πλατφόρμα retail, πάνω στην οποία «κουμπώνουν» όλα τα brands: από την ΙΚΕΑ και την Intersport έως τη νεότερη προσθήκη, τη Foot Locker. Αυτό επιτρέπει ταχύτερη ανάπτυξη e-shops, κοινά logistics, ομογενοποιημένη εμπειρία πελάτη και δυνατότητα γρήγορης ενσωμάτωσης νέων concepts ή πιθανών εξαγορών.
Η Foot Locker, ήδη παρούσα σε οκτώ αγορές, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του γιατί απαιτούνται ενιαία συστήματα και άμεση ενοποίηση οικονομικών στοιχείων. Σε τέτοιο πλαίσιο, η είσοδος ενός θεσμικού επενδυτή με βαρύτητα, όπως η Quest του Θεόδωρου Φέσσα, λειτουργεί ως επιβεβαίωση ότι η αγορά «προεξοφλεί» αξία πριν αυτή αποτυπωθεί πλήρως στους ισολογισμούς. Σημειωτέον ότι ήδη η HOLD Alapkezelo κατέχει ποσοστό άνω του 10%.
Το προφίλ και τα κίνητρα της Quest
Ο όμιλος Quest διαθέτει έντονη εμπορική και τεχνολογική παρουσία, από τη διανομή προϊόντων Apple και τον κλάδο κλιματισμού, μέχρι τις ταχυδρομικές υπηρεσίες ACS και τις υπηρεσίες πληροφορικής. Στο εννεάμηνο του 2025 κατέγραψε ενοποιημένες πωλήσεις 1,02 δισ. ευρώ, EBITDA 73,8 εκατ. ευρώ, κέρδη προ φόρων 51,1 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 36,8 εκατ. ευρώ, με διψήφιους ρυθμούς αύξησης σε όλες τις βασικές γραμμές.
Η καθαρή δανειακή θέση ήταν ουσιαστικά ουδέτερη, στα -1,5 εκατ. ευρώ, παρά τη διανομή μερίσματος 32 εκατ. ευρώ και την εξαγορά του 70% της Μπενρουμπή. Παράλληλα, η πώληση φωτοβολταϊκών σταθμών 36,7 MW έναντι 36 εκατ. ευρώ ενίσχυσε περαιτέρω τη χρηματοοικονομική ευελιξία του ομίλου, ο οποίος διαθέτει backlog άνω των 700 εκατ. ευρώ στις υπηρεσίες πληροφορικής και προσδοκά EBITDA άνω των 100 εκατ. ευρώ για το 2025.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η τοποθέτηση στη Fourlis με ποσοστό 5,05% δείχνει ότι ο Φέσσας «αγοράζει» ένα growth story λιανεμπορίου, συμπληρωματικό προς τα υφιστάμενα assets της Quest, με επίκεντρο γεωγραφική και προϊοντική επέκταση.
Σχόλιο 
: Η κίνηση Φέσσα στη Fourlis επιβεβαιώνει ότι το σοβαρό χρήμα στο ελληνικό Χρηματιστήριο αναζητά πλέον όχι απλώς «φθηνές» αποτιμήσεις, αλλά εταιρίες με ξεκάθαρο σχέδιο ψηφιακού και λειτουργικού μετασχηματισμού. Το στοίχημα είναι αν η Fourlis θα καταφέρει να υλοποιήσει την «αλλαγή κινητήρα» χωρίς αναταράξεις στα περιθώρια και αν η Quest θα αξιοποιήσει τη συμμετοχή της ως γέφυρα για συνέργειες σε logistics, data και omnichannel στρατηγικές.
#Quest #Fourlis #λιανεμπόριο #μετοχές #επενδύσεις
