Οι κρίσιμες υποδομές βρίσκονται πλέον στον πυρήνα της στρατηγικής των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, AKTOR, ΑΒΑΞ και ΜΕΤΚΑ, που εγκαταλείπουν σταδιακά το μοντέλο της «καθαρής» κατασκευής. Στόχος είναι η δημιουργία ομίλων με σταθερές, μακροχρόνιες ταμειακές ροές από παραχωρήσεις, ενέργεια, ύδατα, ψηφιακά δίκτυα και αμυντικά συστήματα.