Η Ελλάδα περνά από την αποσπασματική ψηφιοποίηση υπηρεσιών στη δημιουργία ενός ενιαίου, διαλειτουργικού οικοσυστήματος υποδομών, με αιχμή την τεχνητή νοημοσύνη και το cloud. Στο επίκεντρο αυτής της μετάβασης βρίσκεται η UBITECH, η οποία επιχειρεί να μετατρέψει την ΤΝ από «εφαρμογή» σε κρίσιμη εθνική και επιχειρησιακή υποδομή.
Η ψηφιακή ωρίμανση της Ελλάδας εισέρχεται σε μια δεύτερη, πιο απαιτητική φάση: από την απλή ψηφιοποίηση υπηρεσιών, στη συγκρότηση συνεκτικών, διαλειτουργικών υποδομών που διατρέχουν Δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Σε αυτή τη φάση, ο ρόλος εγχώριων τεχνολογικών παικτών με βαριά R&D υποδομή, όπως η UBITECH, αποκτά στρατηγική σημασία, καθώς η χώρα επιχειρεί να θωρακίσει την ψηφιακή της κυριαρχία και να αποκτήσει δικές της πλατφόρμες τεχνητής νοημοσύνης.
Από τα gov apps σε εθνικές υποδομές ΤΝ
Όπως περιγράφει ο συνιδρυτής και Business Innovation Director της UBITECH, Δημήτρης Αλεξάνδρου, το ελληνικό Δημόσιο έχει μετατοπιστεί από τα μεμονωμένα έργα ψηφιοποίησης σε μια στρατηγική «government as a platform». Επενδύει σε σύγχρονα data centers, αρχιτεκτονικές cloud-first και, ολοένα πιο έντονα, σε υποδομές τεχνητής νοημοσύνης που δεν είναι απλώς εφαρμογές εξυπηρέτησης, αλλά κρίσιμα εθνικά συστήματα.
Εμβληματικά παραδείγματα αυτής της στροφής είναι οι ψηφιακοί βοηθοί mAIgov και mAiGreece, που υλοποιεί η UBITECH. Βασισμένοι σε μεγάλα γλωσσικά μοντέλα (LLMs), εξυπηρετούν εκατομμύρια χρήστες σε 25 και 31 γλώσσες αντίστοιχα, λειτουργώντας ως κεντρικές πύλες πρόσβασης σε 2.205 ηλεκτρονικές υπηρεσίες του Δημοσίου και σε εξειδικευμένη τουριστική πληροφορία. Πρόκειται ουσιαστικά για εθνικές πλατφόρμες ΤΝ, οι οποίες επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο πολίτες και επισκέπτες αλληλεπιδρούν με το κράτος.
Η ΤΝ ως υποδομή: η πλατφόρμα GAIA
Η UBITECH επιχειρεί να μετατρέψει την ΤΝ από «έξυπνο feature» σε βασική υποδομή οργανισμών. Η πλατφόρμα GAIA, ένα AI CoDev «glassbox» περιβάλλον, συγκεντρώνει σε ένα ενιαίο πλαίσιο LLMs, εργαλεία RAG, knowledge graphs και εξωτερικές πηγές δεδομένων, επιτρέποντας τη δημιουργία συνεργατικών, agentic λύσεων ΤΝ με διαφάνεια, auditing και πλήρη παραμετροποίηση.
Η λογική είναι σαφής: κάθε οργανισμός –τράπεζα, ασφαλιστική, βιομηχανία ή δημόσιος φορέας– μπορεί να «χτίσει» τον δικό του ψηφιακό εγκέφαλο, προσαρμοσμένο στις ανάγκες του και ενσωματωμένο στις υπάρχουσες ροές εργασίας. Στον ιδιωτικό τομέα αυτό μεταφράζεται σε conversational agents, αυτοματοποιημένη υποστήριξη, predictive maintenance και προηγμένη ανάλυση δεδομένων. Στον δημόσιο, σε οριζόντιες υποδομές που μειώνουν γραφειοκρατία, βελτιώνουν την πρόσβαση στην πληροφορία και μειώνουν κόστος και πολυπλοκότητα.
Ευρωπαϊκό R&D ως μοχλός ισχύος
Κρίσιμος πυλώνας της στρατηγικής της UBITECH είναι η μακρόχρονη συμμετοχή σε ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα, από το FP7 και το Horizon 2020 έως το Horizon Europe. Με παρουσία σε πάνω από 110 έργα, η εταιρεία αξιοποιεί τα κοινοτικά κονδύλια όχι ως απλή χρηματοδότηση, αλλά ως μηχανισμό απόκτησης τεχνολογικού προβαδίσματος σε cybersecurity, διαλειτουργικότητα, αρχιτεκτονικές cloud και ΤΝ πριν αυτές γίνουν mainstream στην αγορά.
Αυτό της επιτρέπει, όπως σημειώνει ο Δημήτρης Αλεξάνδρου, να σχεδιάζει έργα υποδομής με ορίζοντα δεκαετίας, ενσωματώνοντας βέλτιστες ευρωπαϊκές πρακτικές και αυστηρά πρότυπα ασφάλειας. Σε μια συγκυρία όπου η Ευρώπη επιδιώκει τεχνολογική αυτονομία απέναντι σε ΗΠΑ και Κίνα, η τοποθέτηση μιας ελληνικής εταιρείας στο κέντρο αυτών των δικτύων μόνο τυχαία δεν είναι.
Επόμενη μέρα: GAIA, διεθνοποίηση, μεγάλα δημόσια έργα
Η στρατηγική της UBITECH για τα επόμενα χρόνια κινείται σε τρεις άξονες: περαιτέρω ωρίμανση της GAIA ως ευρωπαϊκού προτύπου για agentic ΤΝ, επιθετική διεύρυνση παρουσίας σε Ευρώπη, Βαλκάνια και Μέση Ανατολή, και ανάληψη μεγάλων έργων ψηφιακής υποδομής για το Δημόσιο με έμφαση σε ΤΝ, αυτοματοποίηση, ασφάλεια και επεκτασιμότητα.
Αν η Ελλάδα πράγματι έχει το «momentum» στον ψηφιακό μετασχηματισμό, η πρόκληση είναι αν θα καταφέρει να το κεφαλαιοποιήσει σε μόνιμο παραγωγικό πλεονέκτημα, αξιοποιώντας εγχώρια τεχνογνωσία αντί για εισαγόμενα «μαύρα κουτιά» τεχνολογίας.
Σχόλιο SBCTV.gr: Η περίπτωση της UBITECH δείχνει ότι η μάχη για την ψηφιακή κυριαρχία δεν θα κριθεί στα apps, αλλά στις υποδομές ΤΝ, στο ποιος ελέγχει τα δεδομένα και τις πλατφόρμες. Αν το κράτος συνεχίσει να επενδύει σε ανοικτές, διαλειτουργικές αρχιτεκτονικές με εγχώριους τεχνολογικούς εταίρους, η Ελλάδα μπορεί να μετατραπεί από «πελάτη» σε παραγωγό ψηφιακής τεχνολογίας στην ευρύτερη περιοχή.
#UBITECH #τεχνητή_νοημοσύνη #ψηφιακές_υποδομές #ψηφιακός_μετασχηματισμός
