Σε μια σχεδόν στάσιμη αγορά, το 2025 φέρνει βαθιές ανακατατάξεις στα μερίδια των μεγάλων brands εμφιαλωμένου νερού, με τον Βίκο να διατηρεί την πρωτιά αλλά με απώλειες και τη Θεόνη να πραγματοποιεί θεαματική επιστροφή. Ταυτόχρονα, η πτώση της εστίασης, η κόπωση του τουρισμού και η επικείμενη εφαρμογή του DRS προμηνύουν ένα ιδιαίτερα απαιτητικό 2026 για τον κλάδο.
Η ελληνική αγορά εμφιαλωμένου νερού εισήλθε στο 2025 σε κατάσταση ωρίμανσης και χαμηλής ανάπτυξης, με τον συνολικό όγκο να διαμορφώνεται στα 936,18 εκατ. λίτρα και την άνοδο να περιορίζεται σε μόλις 0,44% ή 4,10 εκατ. λίτρα. Πίσω όμως από τη φαινομενική σταθερότητα, τα στοιχεία της Nielsen αποκαλύπτουν έντονη ανακατανομή μεριδίων, τόσο μεταξύ των μεγάλων brands όσο και ανάμεσα στα επώνυμα και τα private label.
Οι μεγάλοι παίκτες υπό πίεση, τα μεσαία brands ανεβαίνουν
Ο Βίκος επιβεβαιώνει για δεύτερη χρονιά την ηγετική του θέση, με 185,25 εκατ. λίτρα και μερίδιο 19,79%, καταγράφοντας ωστόσο πτώση 2,92% και απώλεια 0,69 ποσοστιαίων μονάδων. Αντίστοιχη εικόνα και για το Ζαγόρι της Χήτος ΑΒΕΕ, που παραμένει δεύτερο με 170,58 εκατ. λίτρα και μερίδιο 18,22%, αλλά με μείωση πωλήσεων 3,18%. Η συμπίεση των δύο κορυφαίων brands αντανακλά τον εντεινόμενο ανταγωνισμό από πιο «ευέλικτους» παίκτες με επιθετική τιμολογιακή και εμπορική πολιτική.
Η μεγάλη ανατροπή έρχεται από τη Θεόνη, η οποία, μετά τις σοβαρές ζημιές από τη θεομηνία «Daniel» το 2023 και τις τεχνικές βλάβες του 2024, επανέρχεται δυναμικά: άνοδος 24,27%, στα 75,57 εκατ. λίτρα και μερίδιο 8,07%, εδραιώνοντας την τρίτη θέση. Σημαντική ενίσχυση καταγράφει και η Κορπή της Nestlé, με αύξηση 10,11% στα 39,82 εκατ. λίτρα και μερίδιο 4,25%, καταλαμβάνοντας την τέταρτη θέση.
Στην πέμπτη θέση βρίσκεται το Διός (39,51 εκατ. λίτρα, 4,22%), παρά ελαφρά πτώση 1,33%. Στη συνέχεια ακολουθούν το Αύρα της Coca Cola 3Ε (35,60 εκατ. λίτρα, -7,04%), τα κρητικά νερά Ρούβας (+31,33%), Σαμαριά (-2,22%) και Ζαρός (-2,23%), καθώς και οι Πηγές Κωστηλάτας, που υποχωρούν στην 10η θέση με πτώση 10,23%.
Η πτώση της εστίασης, τα private label και ο άγνωστος Χ του DRS
Το 2025 εξελίχθηκε σε δύσκολη χρονιά για την «κρύα αγορά». Η απουσία καύσωνα και η υποχώρηση της εστίασης συμπίεσαν την κατανάλωση εμφιαλωμένου νερού, αναψυκτικών και μπύρας. Ο κύκλος εργασιών στην εστίαση μειώθηκε κατά 1,7% στο γ΄ τρίμηνο, στα 3,977 δισ. ευρώ, ενώ στο εννεάμηνο η πτώση έφτασε το 3,3%. Πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι το κανάλι HORECA στο εμφιαλωμένο νερό υποχώρησε 10%-15%, με τον τουρισμό και ειδικά τα νησιά να υστερούν σε σχέση με τις προσδοκίες.
Παράλληλα, τα private label νερά –ουσιαστικά ο τρίτος μεγαλύτερος παίκτης– κατέγραψαν πωλήσεις 136,87 εκατ. λίτρων και μερίδιο 14,62%, αλλά με πτώση 8,16% και απώλεια 1,37 ποσοστιαίων μονάδων. Η στροφή μέρους των καταναλωτών προς επώνυμα brands, όταν η διαφορά τιμής είναι μικρή, δείχνει ότι η αξία του brand equity ενισχύεται ακόμη και σε περιβάλλον πιεσμένου εισοδήματος.
Την ίδια στιγμή, μικρότερα σήματα όπως Arrena, Δροσιά, Νεφέλη και Θέρισο καταγράφουν εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 20%-40%, εκμεταλλευόμενα κενά διανομής και τοπική πιστότητα. Το 2026, όμως, η αγορά εισέρχεται σε αχαρτογράφητα νερά: η εφαρμογή του συστήματος επιστροφής συσκευασιών (DRS) αναμένεται να αλλάξει το κόστος, την εφοδιαστική αλυσίδα και τη συμπεριφορά στο ράφι, σε μια συγκυρία όπου ο καιρός, ο τουρισμός και το διαθέσιμο εισόδημα παραμένουν αβέβαιοι.
Σχόλιο SBCTV.gr: Ο κλάδος του εμφιαλωμένου νερού περνά από φάση απλής «μάχης όγκων» σε φάση στρατηγικής αναδιάρθρωσης: όποιος δεν επενδύσει έγκαιρα σε παραγωγική αποδοτικότητα, brand, βιωσιμότητα και προσαρμογή στο DRS, κινδυνεύει να δει το 2025 ως πρόλογο μιας πιο οδυνηρής ανακατανομής μεριδίων το 2026.
#εμφιαλωμένονερό #Βίκος #Ζαγόρι #Θεόνη #Κορπή #λιανεμπόριο #HORECA
