Η RSM Ελλάδος και η DGTAL προχωρούν σε στρατηγική συνεργασία για να προσφέρουν ένα ολοκληρωμένο, end‑to‑end μοντέλο υιοθέτησης τεχνητής νοημοσύνης στις ελληνικές επιχειρήσεις. Η συμμαχία στοχεύει να καλύψει το κενό μεταξύ διοικητικής στρατηγικής και πρακτικής υλοποίησης λύσεων AI με μετρήσιμο επιχειρησιακό αποτέλεσμα.
Μια νέα στρατηγική σύμπραξη στον χώρο της τεχνητής νοημοσύνης διαμορφώνεται στην ελληνική αγορά, καθώς η RSM Ελλάδος και η DGTAL ανακοινώνουν συνεργασία με στόχο την υποστήριξη οργανισμών κάθε μεγέθους στην ουσιαστική υιοθέτηση λύσεων AI. Ο σχεδιασμός δεν περιορίζεται στη θεωρητική συμβουλευτική, αλλά επεκτείνεται σε πρακτική εφαρμογή εργαλείων και συνεχή βελτιστοποίηση, με έμφαση σε μετρήσιμο επιχειρησιακό αποτέλεσμα.
Γεφύρωση του κενού τεχνογνωσίας στα διοικητικά κέντρα
Κεντρικό σημείο της συνεργασίας είναι η κάλυψη ενός εμφανούς ελλείμματος στη στρατηγική κατανόηση της τεχνολογίας από τα ανώτατα κλιμάκια διοίκησης. Σύμφωνα με την έρευνα «The RSM Board Diversity Survey», μόλις το 2% των μελών Διοικητικών Συμβουλίων εισηγμένων εταιρειών διαθέτει εξειδίκευση σε IT & Technology. Το χαμηλό αυτό ποσοστό μεταφράζεται σε περιορισμένη ικανότητα λήψης τεκμηριωμένων αποφάσεων για επενδύσεις και αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης.
Η RSM Ελλάδος φέρνει στο τραπέζι τη στρατηγική και οργανωτική τεχνογνωσία της σε τομείς όπως διαχείριση κινδύνων, data analytics, εσωτερικός έλεγχος και βελτιστοποίηση λειτουργιών. Η DGTAL, από την άλλη, ειδικεύεται στην ανάπτυξη εξατομικευμένων έργων AI και λύσεων αυτοματοποίησης. Ο συνδυασμός αυτός δημιουργεί ένα ενιαίο πλαίσιο, από την εκπαίδευση των Διοικητικών Συμβουλίων και των C‑level στελεχών, έως τον σχεδιασμό και την εγκατάσταση εργαλείων AI στην καθημερινή λειτουργία.
Όπως επισημαίνει η Έλενα Στυλιανού, Managing Partner της RSM Greece, η συνεργασία στοχεύει να προσφέρει όχι μόνο γνώση, αλλά και «εργαλεία και λύσεις που μπορούν άμεσα να φέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα», εντάσσοντας την AI στον πυρήνα του ψηφιακού μετασχηματισμού.
AI agents, αυτοματοποίηση και end‑to‑end μοντέλο υιοθέτησης
Στο επιχειρησιακό σκέλος, η DGTAL εισάγει «έξυπνους ψηφιακούς βοηθούς» (AI agents) που αναλαμβάνουν επαναλαμβανόμενες, data heavy εργασίες, όπως έλεγχο πληροφοριών, εντοπισμό λαθών και υποστήριξη διαδικασιών πληρωμών. Η Βάντα Γιαννάρα, Co‑founder & CEO της DGTAL, υπογραμμίζει ότι οι λύσεις ξεκινούν από κρίσιμες λειτουργίες όπως η μισθοδοσία και επεκτείνονται σε τομείς όπως το due diligence και το audit, με στόχο υλοποίηση «με μετρήσιμο ROI» και όχι απλή θεωρητική προσέγγιση.
Η συνεργασία δομείται ως end‑to‑end μοντέλο υιοθέτησης AI, προσαρμοσμένο στο επίπεδο ωριμότητας κάθε επιχείρησης. Περιλαμβάνει εκπαιδευτικά workshops για Διοικητικά Συμβούλια και ανώτατα στελέχη, AI Readiness Assessment & Roadmap για αξιολόγηση δεδομένων, διαδικασιών και ικανοτήτων, ανασχεδιασμό επιχειρησιακών διαδικασιών (Business Process Optimization) και ανάπτυξη Agentic AI Tools που αυτοματοποιούν κρίσιμες λειτουργίες.
Το ζητούμενο είναι η βιώσιμη ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στον οργανισμό: μείωση λαθών και κόστους, επιτάχυνση λήψης αποφάσεων, βελτίωση ακρίβειας και συνολική ενίσχυση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας. Η προσέγγιση είναι ολιστική, από τη διοικητική κορυφή μέχρι τις επιχειρησιακές ομάδες, με έμφαση στην εκπαίδευση, την κατανόηση και την υιοθέτηση πρακτικών αλλαγών που παράγουν σταθερή προστιθέμενη αξία.
Σχόλιο 
: Η κίνηση RSM Ελλάδος – DGTAL αποτυπώνει ότι η συζήτηση για την AI στην Ελλάδα μετατοπίζεται από τα buzzwords στην υλοποίηση με governance, metrics και ROI. Σε μια αγορά όπου τα Δ.Σ. υστερούν σε τεχνολογική επάρκεια, τέτοιες συνεργασίες μπορούν να λειτουργήσουν ως επιταχυντής ψηφιακής ωρίμανσης, υπό την προϋπόθεση ότι οι επιχειρήσεις θα δεσμευτούν σε πραγματικές αλλαγές διαδικασιών και κουλτούρας, όχι σε αποσπασματικά «πειράματα» AI.
#RSM #DGTAL #τεχνητήνοημοσύνη #επιχειρήσεις #ψηφιακόςμετασχηματισμός
