Φιλόδοξο πλάνο κερδοφορίας και τζίρου ξεδιπλώνει η Aktor, με αιχμή το LNG στη ΝΑ Ευρώπη και τις ΑΠΕ. Στο επίκεντρο οι νέες συμφωνίες σε Ρουμανία, Βουλγαρία και η στρατηγική συνεργασία με ΔΕΠΑ.
Ένα ιδιαίτερα επιθετικό αλλά δομημένο business plan έως το 2030 παρουσίασε η διοίκηση του ομίλου Aktor, με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο Αλέξανδρο Εξάρχου να θέτει στόχο καθαρών κερδών 190-220 εκατ. ευρώ στο τέλος της δεκαετίας. Ο κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί μεταξύ 4,6 και 5,5 δισ. ευρώ, με EBITDA 550-600 εκατ. ευρώ, στηριζόμενος κυρίως στις κατασκευές, το LNG και τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.
Επέκταση στο LNG και 9 δισ. έσοδα σε 20ετία
Κεντρικός πυλώνας της στρατηγικής είναι το φυσικό αέριο και ειδικότερα το αμερικανικό LNG στη ΝΑ Ευρώπη. Ο όμιλος βρίσκεται, σύμφωνα με τον Αλέξανδρο Εξάρχου, σε τροχιά νέων συμφωνιών σε Ρουμανία και Βουλγαρία, με στόχο να έχουν κλείσει το αργότερο έως τον Ιούλιο. Οι κινήσεις αυτές έρχονται να προστεθούν στα ήδη υπογεγραμμένα μακροχρόνια συμβόλαια με Αλβανία και Βοσνία για προμήθεια LNG από τη Venture Global, καθώς και στα σχέδια ανάπτυξης μονάδων ηλεκτροπαραγωγής στις δύο χώρες.
Σε ορίζοντα 20ετίας, από το 2030 έως το 2050, ο όμιλος προσδοκά έσοδα άνω των 9 δισ. ευρώ από τη δραστηριότητα LNG στα Δυτικά Βαλκάνια. Για την περίοδο έως το 2030, οι επικαιροποιημένοι στόχοι κάνουν λόγο για έσοδα 1,6-2,5 δισ. ευρώ από το LNG, ενώ οι πωλήσεις στις κατασκευές αναμένεται να ανέλθουν περίπου στα 2,3 δισ. ευρώ.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η παράλληλη κίνηση στην αγορά spot και βραχυχρόνιων συμβολαίων. Ο Εξάρχου αποκάλυψε ότι ο όμιλος βρίσκεται σε συζητήσεις με την ουκρανική Naftogaz για επιπλέον φορτία LNG, μετά την παράδοση ενός πρώτου φορτίου, αφήνοντας ανοικτό το ενδεχόμενο να χρησιμοποιηθεί και άλλος αμερικανός προμηθευτής, πέραν της Venture Global.
Ρόλος ΔΕΠΑ και η Atlantic
Κομβικό στοιχείο του σχήματος αποτελεί η συνεργασία με τη ΔΕΠΑ μέσω της κοινής εταιρείας Atlantic, στην οποία η Aktor κατέχει το 60% και η ΔΕΠΑ το 40%. Ο Αλέξανδρος Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι η συμφωνία παραμένει ενεργή και ότι οι συμφωνίες που υπέγραψε η Aktor LNG με Αλβανία και Βοσνία θα αποτελέσουν αντικείμενο συζήτησης με τη ΔΕΠΑ στο μέλλον. Η τοποθέτηση αυτή δείχνει πως ο όμιλος κρατά ανοικτή την επιλογή είτε αυτόνομης ανάπτυξης είτε εμβάθυνσης της συνεργασίας με τον κρατικό ενεργειακό παίκτη, ανάλογα με τις ανάγκες χρηματοδότησης και διαχείρισης ρίσκου.
ΑΠΕ: Ήδη «κλειδωμένο» πάνω από το μισό στόχου
Στον τομέα των ΑΠΕ, η Aktor εμφανίζει εξίσου γρήγορη πρόοδο. Επί συνολικού στόχου 1,3 GW έργων έως το 2030, η Aktor Renewables διαθέτει σήμερα σε λειτουργία 420 MW, με επιπλέον 245 MW σε φάση κατασκευής. Συνολικά έχει διασφαλίσει χαρτοφυλάκιο κυρίως φωτοβολταϊκών και συστημάτων αποθήκευσης (μπαταρίες) ισχύος 665 MW, που αντιστοιχούν περίπου στο 51% του στόχου.
Το pipeline του ομίλου φθάνει τα 1,917 GW, με 159 MW έτοιμα προς διασύνδεση, ενώ επιπλέον 100-200 MW βρίσκονται σε φάση κατασκευής τόσο στις ΑΠΕ όσο και στις μπαταρίες. Ο Εξάρχου υπογράμμισε ότι η τρέχουσα φάση ανάπτυξης θα εστιάσει στην Ελλάδα, αφήνοντας σε δεύτερο χρόνο τυχόν εξαγορές ή επεκτάσεις εκτός συνόρων.
Το στοίχημα της υλοποίησης και οι προκλήσεις
Η επίτευξη καθαρών κερδών έως 220 εκατ. ευρώ το 2030 και EBITDA έως 600 εκατ. ευρώ προϋποθέτει ταυτόχρονη επιτυχή εκτέλεση ενός σύνθετου επενδυτικού προγράμματος σε κατασκευές, LNG και ΑΠΕ, σε περιβάλλον αυξημένων γεωπολιτικών και ρυθμιστικών κινδύνων. Η διαφοροποίηση σε μακροχρόνια συμβόλαια LNG, ενεργειακά έργα και κλασικές υποδομές προσφέρει, ωστόσο, σημαντική διασπορά ρίσκου και δημιουργεί προοπτικές σταθερών ταμειακών ροών σε βάθος 20ετίας.
Σχόλιο 
: Η Aktor επιχειρεί ένα στρατηγικό repositioning: από κλασικός κατασκευαστικός όμιλος σε ολοκληρωμένο ενεργειακό παίκτη με έμφαση στο LNG και τις ΑΠΕ. Το πλάνο είναι φιλόδοξο αλλά αριθμητικά συνεκτικό, με σαφείς στόχους τζίρου και κερδοφορίας. Το κλειδί θα είναι η ικανότητα διαχείρισης ρίσκου σε μια ασταθή περιφερειακή αγορά και η αξιοποίηση της συνεργασίας με ΔΕΠΑ ως μοχλού για μεγαλύτερη κλίμακα χωρίς υπερβολική επιβάρυνση ισολογισμού.
